http://www.nanchang.haozhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com西宁做网站,西宁网络公司,西宁网站建设（shè）RockPHPv2.2 ReleasedMon, 14 Jul 2025 11:48:35 GMT89215660@qq.comzh-cn http://www.nanchang.haozhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1976/已经八千人了，在北京我们到底应该怎么（me）办，我（wǒ）们（men）如何建（jiàn）立一个（gè）强大的公司管理、运营（yíng）系统，能够让大家得到足（zú）够的支持，使（shǐ）大（dà）家有归属感、使（shǐ）大（dà）家有真正加（jiā）入（rù）阿里生态系（xì）统的感觉（jiào），这些（xiē）问题其实困扰我很久。中国（guó）企（qǐ）业管理全球这样的办事处乃至全国的（de）办事处都比（bǐ）较缺乏经验（yàn），我们并不觉得我们应该（gāi）像工厂一样去管理，我（wǒ）们也并不觉得我们（men）应该像（xiàng）国有企业一样去管理，我认为现在很多跨国企业的管理也不（bú）对（duì），到（dào）底什么是（shì）在这个时（shí）期我们需要的一种管理（lǐ）的模式，一种（zhǒng）组织的模式，一种文化（huà）的（de）模式，来适应（yīng）我们未来的发展？
阿里发展确（què）实太快（kuài），所以刚才老陆讲，今年我们整个（gè）集团的（de）员（yuán）工数不（bú）会增加（jiā）一个（gè）人，出（chū）一个进（jìn）一（yī）个，我们Freeze我们的（de）HC，目的（de）很简单，就是把我们的队形（xíng）整一（yī）下，我认为三万多（duō）人已经足够了（le）。当然（rán）有（yǒu）的人告诉我，有（yǒu）些公（gōng）司已经到（dào）了八万人，上帝祝福他们，希望他们越（yuè）做越好。王新锐（北（běi）京（jīng）安理律师事（shì）务所合（hé）伙人）：在（zài）我看来，本轮（lún）私（sī）有化（huà）浪潮背（bèi）后的根本（běn）原因在于（yú）海内外对中概股公司的估值（zhí）存在着严重的不一致。从公司（sī）角度考虑，美国上市的中概股的市值存（cún）在低估，而境（jìng）内（nèi）与中概股同类型的上市公司市值远高于（yú）中概股的（de）市值。
此（cǐ）外（wài），中国（guó）法律（lǜ）政（zhèng）策环境尤其是资本市场也（yě）在发生变化，互（hù）联网公司境内上市的VIE架（jià）构造成的（de）难回归（guī）等（děng）主要西宁做网（wǎng）站（zhàn）障（zhàng）碍（ài）也正在（zài）逐渐排除。
廖（liào）明香（蓝港（gǎng）在线总裁）：每家公司（sī）私有（yǒu）化的具体原因（yīn）各有（yǒu）不同，外人未必清（qīng）楚，也许（xǔ）大家都还是想回归到一个熟悉自己且有高（gāo）市值（zhí）的市场。从一直以来的（de）市场表现（xiàn）看，A股PE确（què）实高过美股和港股（gǔ），这（zhè）是客观存在（zài）的事实。　　8、愿（yuàn）意把钱分给员工的老板是不（bú）是就是好老板?
　　早（zǎo）期（qī）华为推的是“睡（shuì）袋文化”，没有（yǒu）钱，连家（jiā）都（dōu）不能回（huí），分什么钱?当华为有了新（xīn）的市（shì）场，纳米比亚、乌干达，它（tā）的“睡袋文化”还是（shì）存在（zài）的，这个阶段是不分钱的。
　　中国把做企业股权做得（dé）最好的这家公司叫做华（huá）为，任老板好像只有百分之一（yī）点几（jǐ）的（de）股份，而且华为在（zài）通信（xìn）公司里（lǐ）是（shì）每年年终奖拿得最多。但这是它在诸多领域已经成为世界NO.1的阶段（duàn），它必须靠大量地分钱，来保持大家的战斗力和狼性（xìng）。今年4月（yuè），阿里也推出一款号称（chēng）“逛街神器”的APP“喵街”，基于地址提供线下（xià）商（shāng）场购物导航、停车找车、免费（fèi）WiFi、餐饮排队等服务。
与（yǔ）此同（tóng）时，高盛报（bào）告还预计阿里可能会（huì）向银泰再注（zhù）资。“银（yín）泰网将仍然为主要的线上线（xiàn）下(O2O)实体，相信阿里或会与银泰网更紧密合作，注入“喵街”等O2O业务。未来双方还可能会在集团的层面上发展O2O，而非利用（yòng）合营来发展，这（zhè）会带来（lái）更大（dà）财务效益”。
这些与万达（dá）电商的玩法一致。现在，PCH计划（huá）通过在波雷特（tè）罗山(Potrero Hill)新（xīn）建的这个迷（mí）你帝国，在硬件领（lǐng）域重塑这种模式（shì），为创业者提供覆盖从创意到成品整（zhěng）个流程的一条龙服（fú）务。这一切都将由拥有（yǒu）丰富行业（yè）经（jīng）验的人（rén）来提供指导。
在网络世（shì）界里，Y Combinator这样的孵化器（qì）已（yǐ）经打消了创业（yè）者的一些疑虑，它所创造（zào）的生态（tài）系统吸（xī）引（yǐn）了大批才华横溢的创业者，并激烈他们创造出一系列（liè）朝阳东升的企业和生（shēng）机勃勃的产品。
与传统的孵化器不同，PCH并不仅仅是为了获得创业公（gōng）司的股权（尽管它的确会从所有被孵（fū）化的（de）企业中获得少量（liàng）股权（quán））。该公司认为，通过这种方式培育出（chū）的企业，将会一直使用（yòng）它的服务，而不会自行（háng）寻找工厂（chǎng）。做硬件从来都不是件容易的事（shì）情，但PCH却简化了（le）流程，希（xī）望以（yǐ）此（cǐ）催生一批（pī）全新的高估值企（qǐ）业。经过十（shí）年发展，电商至今在医药（yào）零（líng）售端占比极低，且增（zēng）速（sù）放缓。
上下游延伸
阿里健（jiàn）康方面表示：“双（shuāng）十（shí）一期（qī）间其他网（wǎng）上药店（diàn）的滋补（bǔ）品和医（yī）疗器械我们都可参（cān）与，交易量也不小。推出大药房是从消费（fèi）者需求出发（fā），如有（yǒu）OTC需（xū）要可（kě）以多一个选择。”结果必然是QQ从巅峰跌落，一个时代正在走向终结。
另一组数字更加明显。从2009年到2013年，腾讯在经历著名的“3Q大战”后，第一次呈现出了“疲态”，连续5年的年营业利润年（nián）同比增长（zhǎng）率（lǜ）分别为85%、63%、24%、26%、24%，年营业利润率（lǜ）分别为48%、50%、43%、35%、32%，这两项指标在过去一年（nián）里都创新低，而（ér）腾讯的业（yè）绩还没有触底，未来2、3年内能否走（zǒu）出困局，依旧有待观（guān）察。
根（gēn）据腾讯2013年财报。在经历的10年（nián）的高（gāo）速增（zēng）长（zhǎng）之后，腾讯的主营业务（wù）开（kāi）始进入低增长（zhǎng）的“平台期”，这其中尤（yóu）以QQ为核心（xīn）的（de）增（zēng）值业（yè）务下滑为（wéi）标（biāo）志。2013年腾讯（xùn）的（de）总营收为（wéi）604亿元人民币，同期（qī）增长38%；净利润170亿元人民币，比去年同期增长（zhǎng）19%，其中2013年第四季度增值（zhí）服务营收（shōu）高达119亿元人（rén）民币，但占总营收的比例（lì）比（bǐ）三季度的75%下降5%，而增值业务又以网络游戏为主体，第四季度（dù）腾讯来自网络游戏（xì）的收入为人民币84亿元（yuán），占增值服务收（shōu）入（rù）的71%。在这样的背景（jǐng）下，此次世界互联网大（dà）会更加吸引全球目光，因为在某些领域（yù），中国互联网企业已经具备了引领全球的实力。那么，中国互（hù）联网企业家们如何看待当前（qián）的发（fā）展程度？他们又如何（hé）看待（dài）未（wèi）来的互（hù）联网世界？
刚刚过去的双（shuāng）11，天猫平台（tái）成交额（é）达到了惊人的1207亿元，与去年相比（bǐ）增长32.37%，其中无（wú）线端成交额占82%。在网上零售和（hé）移（yí）动互联网（wǎng）青海做网站领域，中国已（yǐ）从人们（men）印象（xiàng）中（zhōng）的模仿者，演变为全球引领者和创（chuàng）新者。
截至今年（nián）6月，我国网（wǎng）民规（guī）模达7.1亿，其中手机网民（mín）规模6.56亿（yì）；固（gù）定宽（kuān）带接入数量达4.7亿，覆盖全国所有（yǒu）城（chéng）市、乡镇以及95%的行政村；中国多家互联网企业（yè）进入全（quán）球10强，腾（téng）讯（xùn）和阿里巴巴更是在今年9月相继登（dēng）顶亚洲市值（zhí）第一的宝座。但是随后（hòu）的几天内，事态再次升级。
3月（yuè）下（xià）旬，工行、中（zhōng）行、建行、农行纷纷下（xià）调（diào）快捷（jié）限（xiàn）额，银行业步调统一。手（shǒu）机快捷支付（fù）起步于2009年，在整（zhěng）个电商（shāng）领域支（zhī）付占（zhàn）比早已超过六成，在支付宝（bǎo）和（hé）余（yú）额宝支（zhī）付（fù）方式中，快捷支付占比早已（yǐ）远远超过网银（yín）支付和余额支付的总和。
3月23日下午马（mǎ）云再度显示了他对舆论的驾驭力，公开（kāi）发布一篇名为《支付宝，请扛住！》的“抗战”檄文，高（gāo）呼，市场不（bú）怕竞争，市场怕不屈正。四大天王联手封杀，支付宝虽败（bài）犹荣，虽死（sǐ）犹生，但决定（dìng）市场（chǎng）胜负的不应该是垄断和权力，而是用户！在此（cǐ），恳请Vista之（zhī）家（jiā）、Win7之家和将来IT之（zhī）家的常客（kè）老友们，咱（zán）们无论在何（hé）处，都尽（jìn）量不这么（me）发（fā）评论，好么？我（wǒ）们要做的（de），是尊（zūn）重（chóng）每（měi）个网站每个作者的用心付出，帮助自（zì）己和作者、读（dú）者完善观点和文（wén）章。
互（hù）联网网站就和（hé）我们身边的（de）环境一（yī）样，谁也（yě）不希望自己生活在一个到处是垃圾的地方（fāng）。
论坛帖子也好（hǎo），文章（zhāng）评论也好（hǎo），存在的目的，是为了交流和分享各自的看法见解（jiě）的，而（ér）不是到处张嘴就说（shuō）只顾自己发（fā）泄的，正如有（yǒu）人说：“互联网虽然允（yǔn）许匿名，但不是公共厕所”。这话可能（néng）有点刺耳（ěr），但（dàn）是有道理（lǐ）。　　与罗尔选择（zé）通过微信方式进行医（yī）疗筹款不同，一（yī）些（xiē）遇到困境（jìng）的人通过专业的医疗（liáo）众筹网站进行筹款，这些（xiē）专业的医疗众（zhòng）筹网站更具透明（míng）。相比（bǐ）微信，这些（xiē）网站往往会要求筹款发起人提供相应证明（míng），并根据治疗需要确（què）定筹款（kuǎn）数额。
　　除（chú）了（le）慈善众筹、医疗众筹之（zhī）外，还有金（jīn）融（róng）众（zhòng）筹、电影众筹等等。但是无一例外的是，不管是众（zhòng）筹的哪（nǎ）个细分（fèn）领域，都或多或少（shǎo）存在相应的弊端，如金融诈骗（piàn）、电影过（guò）于贩卖情怀（huái）、众（zhòng）筹产品问世（shì）周（zhōu）期长（zhǎng）等等。
　　但是，网络募捐仍然存在灰色地带（dài）。从《慈（cí）善法》的精力来看，募捐并不局（jú）限于（yú）形（xíng）式（shì），因此（cǐ），募（mù）捐在程序上并不违法。但（dàn）同时，网络募捐模（mó）式存在（zài）着无法监管和全程不透明等（děng）问题。　　做（zuò）了携程三年之（zhī）后，创办一家经济（jì）型连锁酒店的想法也逐渐形成。经济体在腾飞的时（shí）候，酒店行业的（de）机遇是无穷的。如（rú）家从创（chuàng）立第（dì）一天（tiān）起，就是（shì）准备上（shàng）市（shì）的。当时进（jìn）行了严格的市场调查（chá），对（duì）于酒店模（mó）式（shì）、市（shì）场需求、价位等等已经有了清（qīng）晰的认（rèn）识。
　　后（hòu）来做「预留房」服务（wù）的时候，携程网（wǎng）也并（bìng）没有期（qī）望能（néng）马上得到回报。但它保证了携程网的酒店订房业务在旅游旺季依然能够游（yóu）刃有余（yú），这（zhè）是（shì）一种长（zhǎng）期（qī）竞争力。
　　第（dì）一年（nián）携（xié）程网（wǎng）集中全力打通（tōng）酒（jiǔ）店订房环（huán）节，这是携程（chéng）网的初级版本（běn）。相对订票，订房（fáng）是（shì）更（gèng）为（wéi）简单直接的切入（rù）点（diǎn）。这种帮人（rén）订（dìng）房的简（jiǎn）单工作，或许是很（hěn）多（duō）海归所不屑（xiè）的（de）。但是不要忘了，你是在中（zhōng）国，要服务的是中国大众（zhòng）。　　触目（mù）惊心（xīn）!互联网黑（hēi）色产业规模巨大
　　当下，互联网与人们生活的联系（xì）日益密切，提供海量信息与服务之外，也存（cún）在网站被黑成（chéng）***、色情（qíng）页面，误（wù）导欺骗用户的行为。这（zhè）些负面因素（sù）让网站（zhàn）管理（lǐ）者头疼不（bú）已。近日，360搜索发布站长公告，宣布上线网络反黑高级算法“悟空算法”，号召百万站（zhàn）长联合起来，抗击黑客攻击。
　　
　　根据 Unicorn List 给（gěi）出的数据，目前有 168 家独角兽企（qǐ）业受到 VC 的支持，这些企业总市值（zhí）为 6000 亿美元。尽管（guǎn）公司的数量依然（rán）与以前一样多，但是这些巨头（tóu）买家们似乎并不兴（xìng）趣。
　　当这个问题被抛出后，很多（duō）事实都能给出佐（zuǒ）证，比（bǐ）如（rú）今年以（yǐ）来，很多科技（jì）公（gōng）司的收购标的（de）都超过（guò） 10 亿美元，但这些收（shōu）购对（duì）象并不是那些被津津乐道的独角兽们。
　　这并（bìng）不是因为买家正持观望态度（dù）。
　　“你卖的（de），我们不（bú）一定买”　　许多人（rén）融完钱都认为投资人说“要（yào）保（bǎo）守花销”的话是放（fàng）屁，因为（wéi）你们觉得（dé）拿了钱就是用来花的（de），为什么拿了（le）钱（qián）之后还想那么多?
　　创始人（rén）完成融资后，首先（xiān）要 Hold 住自己内（nèi）心（xīn）的小激动，稳扎稳打做规（guī）划，这（zhè）样离你的梦想（xiǎng）才能更近一步，更接近（jìn）成功。
　　但市（shì）场是（shì）随时变（biàn）化的，你（nǐ）在（zài）做这一轮（lún）融（róng）资承诺的运营效果是有（yǒu）可能（néng）不如预期的……总之（zhī）就是变（biàn）化很（hěn）多，那（nà）么当你要启动（dòng）下一（yī）轮的时候，由于（yú）各（gè）种的原因，很有可能（néng）融（róng）资遇到阻（zǔ）碍。北京（jīng）时间19日（rì）据（jù）彭博消息，日经（jīng）新闻（wén）未指出消息来源报道，东芝计划创建从事社会基础设施、能（néng）源、非（fēi）记忆芯（xīn）片电子设备以及信息通信技术的四家公司。
分拆或（huò）导（dǎo）致向新的公司转移约2万名员工，相当于母（mǔ）公司（sī）当前员工人（rén）数的80%。公司预期将在董事（shì）会会议就该（gāi）计划作（zuò）出（chū）决定，寻（xún）求（qiú）最早在（zài）6月末获得股（gǔ）东大会批准。

此前，东芝暂（zàn）时（shí）搁置了（le）存储（chǔ）芯片（piàn）业务出售进程。　　所以（yǐ），要像APP创业、公号创业那样，以（yǐ）小程序为原（yuán）点进行（háng）创业，这（zhè）是（shì）非常弗成思议的。
　　所以互联（lián）网行业里，有非常重要的一个考量指标：用户时长。
　　小（xiǎo）程（chéng）序只（zhī）能作（zuò）为提高某种生意效率的（de）工具，而不是生意本身。]]>Sun, 05 Nov 2017 14:57:00 GMTrockphp http://www.nanchang.haozhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1975/以前的京东是挑战者，所以（yǐ）高调、激进（jìn）；而现在的京（jīng）东在（zài）大力发展物流构建较高竞争壁垒的同时，也让其越来越（yuè）重，更多（duō）的时候已经成为一个被挑战者，京东现在的风格就如刘（liú）强东的微博说（shuō）明：“低（dī）调、低调、再低（dī）调！”
其次，京东的（de）金融方面的动作，斗（dòu）爷（yé）认为不会太激进。2014年京东在金融（róng）方面的业务主要还（hái）是针（zhēn）对供应商的京（jīng）东小贷，大家都知道，京东结款期非常长，严（yán）重压榨了供（gòng）应（yīng）商的现金流，故大多数（shù）供（gòng）应（yīng）商对京（jīng）东小贷的需求还挺大。而面向普通用户，在2014年最多就是（shì）结（jié）合京东刚刚拿（ná）到的（de）虚拟运营商牌照做（zuò）一些比如“0元购机”此（cǐ）类（lèi）的活动，不（bú）会有太大突（tū）破（pò）。虽然京东表示未来不（bú）排除会推出类似余额宝的产（chǎn）品，但是不会作为主要战略产品，且（qiě）余（yú）额宝造成（chéng）的（de）羊头效应以及支付宝本（běn）身（shēn）沉淀的资金决定（dìng）了在类余额宝产品领（lǐng）域，支付宝肯定暂时难觅对手。总（zǒng）之，京东（dōng）在（zài）互（hù）联网金融方面的（de）保守注定会被BAT远远甩在身后。为什么会（huì）是中国联通？而不是中（zhōng）国移动或中国电信。首先（xiān），运营商去电信化、转（zhuǎn）型互（hù）联网一（yī）定需要种植互联网基（jī）因（yīn），而相比合资并购或孵化等（děng）资本方式，与OTT开展广泛而深度的业务（wù）合（hé）作，这种（zhǒng）方式更加快（kuài）捷而务实，见效也更快。

随（suí）着（zhe）中（zhōng）国（guó）联通与腾（téng）讯合作的（de）创新（xīn）产品（pǐn）“微信（xìn）沃卡”在腾（téng）讯旗下电商平台易迅网开始接受预（yù）订，此前引发热议的“运营商与OTT关系破冰”一（yī）事（shì）基（jī）本尘埃（āi）落定。这次破（pò）天荒的合作除了为消（xiāo）费者提供了超值的服务，更是通信（xìn）业与移动（dòng）互联网业界的一件大事，因为（wéi）这标志着（zhe）运营（yíng）商与OTT双方不（bú）再纠结于过往的争端，而是以面向未来的开放心态（tài）寻求共赢发（fā）展。
据了解，此次“微信沃卡”是微信（xìn）与广（guǎng）东联通沃（wò）合作推出的产品，将先在广（guǎng）东进行试点。在对“微信沃（wò）卡（kǎ）”的简单介绍中（zhōng），除了（le）肯（kěn）定（dìng）微信沃是（shì）青海（hǎi）做网站“一张电话卡”以（yǐ）外（wài），还透露“微信沃”用（yòng）户可（kě）获得“更多微（wēi）信功能、更多流量优惠、无限靓号”等。该卡将（jiāng）于8月8日在易迅平台正（zhèng）式（shì）发售（shòu）。不过，Palm已多年（nián）没有推出过新产品，最后一次（cì）推出的Palm Pixi还是在2009年（nián），所以其品牌影响力是（shì）否还会有当初的强烈效应显然是个未知数（shù）。
而（ér）腾讯科技从TCL通讯内（nèi）部人士了解到，与现（xiàn）有TCL在（zài）海外（wài）定位中低端的（de）阿尔（ěr）卡特（tè）品牌不（bú）同，TCL希（xī）望借助Palm开辟（pì）的（de）是海外的高（gāo）端市场（chǎng），会从美国（guó）市场（chǎng）开始。
据了解，在（zài）海（hǎi）外市（shì）场，TCL的阿尔卡特品（pǐn）牌已征战多（duō）年（nián），但多以运营商（shāng）定制（zhì）的中低端机器为主，美国市场（chǎng）亦是如此。这（zhè）是（shì）一篇迟到的文章，关于告别，关于（yú）不舍，关于期待，还有我85℃的青春、梦想与爱。
2006年，我从北邮毕业，正式走出大学校园踏入社会。如果不算之前在航天二（èr）院短暂的（de）从业经历，我第一（yī）份真正（zhèng）意义（yì）上的工作就（jiù）是（shì）加入中国（guó）移动。

那（nà）一年，通信（xìn）运营商（shāng）正（zhèng）处于高速发（fā）展的（de）黄（huáng）金时（shí）期（qī），中国（guó）移动的迅猛态（tài）势形象地被媒体称为（wéi）“大象快跑”；他表示，像微信这（zhè）样的即时通讯工具会成为移动互联网（wǎng）的端口，现在（zài）是大势所趋（qū），未来（lái）就是利益输送端口。其（qí）他（tā）互联网（wǎng）公司显然感想传染（rǎn）到（dào）压力，不希望腾讯垄（lǒng）断，所以才会争相（xiàng）涌入（rù）这个市（shì）场。
易信（xìn）负责人（rén）表示，微信（xìn）是现在所有手机软件（jiàn）里用户黏（nián）度最高、活跃度最高的产（chǎn）品。而且对微信（xìn）的野心并不（bú）仅仅限于即时通讯工具，它已经把游戏、支付、电商等业务导入，这（zhè）也让其他互（hù）联网公司看到微（wēi）信的想象空间。
易信、来往有可能（néng）反超微信吗？易（yì）信负（fù）责人表示，在（zài）一线城市，可能很（hěn）少会（huì）有用户为几百兆流量搬家，但在二（èr）三线城市（shì），用户对价格（gé）非常敏感，在移动互联（lián）网时代，得（dé）运营商者（zhě）得（dé）天下，易信（xìn）有网易和电信的双重支持，在服务上绝（jué）对胜（shèng）出微（wēi）信。此（cǐ）次活（huó）动将是皮查伊自去年担（dān）任谷歌首（shǒu）席执行官以来第（dì）二次在（zài）印度出席媒体（tǐ）活动。去年12月，皮查伊（yī）到（dào）访印度，分享了谷（gǔ）歌公司针对火车站的免（miǎn）费（fèi）Wi-Fi项（xiàng）目，并交流了他的谷歌之（zhī）旅。上周（zhōu），谷歌流传鼓吹（chuī），印度如今已有100座火车站安装了免费Wi-Fi网络。

12月28日，谷（gǔ）歌首席执行官桑达尔皮查伊(Sundar Pichai)计（jì）划于下周在（zài）印度（dù）举行一次特殊的媒（méi）体活动。届（jiè）时，皮查伊将探讨云和（hé）企业（yè）服务等（děng）相关的（de）事（shì）宜，并向印（yìn）度企业展示专门针对他们的最新云和（hé）企业功能。
一些报道称，谷歌（gē）已经向印度当地的新闻机构发送了媒体（tǐ）邀请（qǐng）函。谷歌（gē）在该（gāi）邀请函中写道，“在谷（gǔ）歌，我们（men）很高（gāo）兴（xìng）与企业（yè）合（hé）作，以帮助他们通过（guò）强大的数字力量来实现业务高速增长。”据（jù）一（yī）位内部人（rén）士（shì）透露，谷歌届时还（hái）可能（néng）会分（fèn）享该公（gōng）司的消费（fèi）者服（fú）务（wù）相关的一些最新详情。在阻（zǔ）止《禁止网（wǎng）络盗（dào）版法案》（SOPA）的运动中，施瓦茨发挥（huī）了关（guān）键作用。该法案（àn）希望打击互联网盗版行为，但批评人士指（zhǐ）出，它会（huì）导致美国政府（fǔ）随意关闭（bì）涉嫌侵权的网（wǎng）站，并给互联网服（fú）务（wù）提供（gòng）商带来无（wú）法承受的压力。
2009年，为了更有效（xiào）地推动（dòng）社（shè）会活动，施瓦茨成立了“渐进式改变运动委员会”，并在该委员会发起了自（zì）己的第一次社会活动，向（xiàng）马萨诸塞州议员提交了数千人签名的“向（xiàng）肯尼迪致敬”请愿书，呼吁（yù）他们尊重前参议（yì）员（yuán）泰德肯迪尼（ní）（Ted Kennedy）的遗愿，由（yóu）一位参议员牵头投票支持医疗改革（gé）。
施瓦茨还是一名积极的互联网运（yùn）动人士。2008年，施瓦茨创立了（le）Watchdog.net网（wǎng）站，收集和呈现政客（kè）们的有关数据。同年，他（tā）撰写了（le）广（guǎng）为流传（chuán）的《开放访（fǎng）问游击队宣言》（Open Access Guerilla Manifesto）。　　而（ér）在当（dāng）前火（huǒ）热的移（yí）动直播领域（yù），体育赛事也（yě）迎来了直（zhí）播风口，体育（yù）移动直播正（zhèng）在成（chéng）为大型赛事的香饽饽。而在体育赛事布局的背后，则（zé）是巨头们抢夺（duó）优质IP资源（yuán）的布局。
　　互联网（wǎng）体（tǐ）育健身方面（miàn），目前这个领（lǐng）域是涌入创业者最多的（de），大多数的体育运（yùn）动互联（lián）网（wǎng）创业平台都是集中在运动健身方面，诸（zhū）如咕咚运动、keep、乐动力（lì）、悦跑圈等（děng）。
　　二、体育健康领域，创业（yè）者们争先恐后（hòu），巨（jù）头们也虎视眈眈昨天，记（jì）者从市城管局获（huò）悉，前段时间，“饿了（le）么”和“51用车”因散发（fā）带有二（èr）维码（mǎ）的（de）小广（guǎng）告，被城（chéng）管部门分别罚款（kuǎn），前者两次共被罚（fá）5万元（yuán），后者（zhě）被罚2万元。另据了解（jiě），今年以来，已经有近两万个非法小广告号码被停机。
昨天，市城管局（jú）联合市公安（ān）局网安总队，召开电商企业宣传营销宣诫会。据（jù）市城管（guǎn）局执法总队相关负责人介绍，电商（shāng）企（qǐ）业（yè）类（lèi）的（de）非法小广告，一般（bān）宣传的（de）都是（shì）电商企业或该企业的客（kè）户（hù）端（duān）应用软件，广告上看（kàn）不（bú）到企业的电话联系方式，只有一个二维（wéi）码（mǎ）。

城管部门发现，此（cǐ）类小广告多集中在（zài）人（rén）流密集区（qū）域（yù）、繁华地段，如CBD、中关村以及一些高端公寓（yù），往往在午休期间或节假日散（sàn）发。“拉黑”120首“毒歌”，必将有效净化（huà）网络音（yīn）乐环境。但打蛇要打七寸（cùn），“拉黑”之（zhī）外更（gèng）需惩戒。一（yī）方面，让现有的法律法规“带电（diàn）”，对“毒”音乐（lè）的违规发（fā）布（bù）者要实施高额罚款，依法加（jiā）大惩罚力度，对监管不力（lì）、纵容传播的（de）单位以及（jí）传播（bō）媒介要提高违规成本，对违法者应追究法律责任（rèn）。另一方面，“涤污”还要“扬清”，对广大网络音（yīn）乐人要加强宣（xuān）传（chuán），提高认识（shí），鼓励创（chuàng）作积（jī）极健（jiàn）康（kāng）向上的音（yīn）乐作品。
法网恢恢，疏而不漏。网络不是世（shì）外桃源，也（yě）不应（yīng）是（shì）灰色空间（jiān），建立（lì）绿色网络（luò）空间需要你我（wǒ）共同（tóng）努力（lì），需要有法可依，更需执法必严（yán）。
值得注意的是，不（bú）仅仅（jǐn）是网（wǎng）络音乐（lè），还有网络微电影、网络（luò）小说等等，一些作品或多（duō）或少都含（hán）有负面、色情（qíng）的内容，传播者肆意妄为，将一些糟粕随（suí）意扔进网络，让穿着艺术外衣的“精（jīng）神垃圾（jī）”不断扩（kuò）散，玷污社会风（fēng）气（qì）。报告（gào）所用（yòng）数据主要（yào）采集于爱（ài）卡汽（qì）车网和太平洋汽车网。其中未匹配上登记信息的（de）企业53.4%信息来源于爱卡汽车网（共691家），近四本（běn）钱原于太平洋汽车网（共491家），其他（tā）合计（jì）占（zhàn）比不足一成。
汽（qì）车相关广（guǎng）告投诉案件中，24.06%利用网络进行虚假宣传，投（tóu）诉（sù）的主要问题主要（yào）为：实际配置和性能与网络宣（xuān）传不符（占31.0%），宣传促销方式与实（shí）际不符（占28.6%），利（lì）用微信等方式帮助宣传，商家不（bú）兑现承诺（占19.0%），二（èr）手车已行（háng）驶（shǐ）里（lǐ）程或过户等信息与网络（luò）宣传不符（占9.5%）。
互联网（wǎng）汽车广告投诉情况到了互联（lián）网2.0时代，雅（yǎ）虎作为当时（shí）全世界最（zuì）大的网络（luò）媒体，有着最（zuì）多的（de）展现广告收入公司，如果（guǒ）让它搞制播分离，走互联网2.0的道路，无异（yì）于（yú）壮（zhuàng）士断腕，谁在CEO的（de）任（rèn）上都不会去做这个（gè）决定。到（dào）了移动互联网时代，梅耶尔是想引导雅虎转型，但陆奇等工程精英悉数（shù）离（lí）去，这时（shí）已经是巧妇难为无米之炊了。当（dāng）我（wǒ）们（men）回顾一段历史时经常发现，若将自（zì）己放到当时的历史环境（jìng）中，就能理解当时的人所做（zuò）的那些事后看似错误的决定（dìng），其实美满是不得已，换了我们也（yě）会这样（yàng）做的，这似乎就是历史的必然性。
技术总是要不（bú）断（duàn）往前进的（de），任何人和公司（sī）都不可能（néng）靠守着一种技术而永远立于不（bú）败（bài）之地（dì），站（zhàn）在（zài）浪潮之（zhī）巅，远比固守（shǒu）现有（yǒu）的地（dì）盘（pán）更（gèng）重要。以雅虎所代表的互联网1.0时代早已过去，移动互（hù）联网时代也已渐（jiàn）近顶点，大家不禁会（huì）问接（jiē）下来的浪潮是（shì）会什么？我们人类正在进入一个全面连接的时代和超级智能的时代。
从雅虎时代那种机器和机器（qì）的联（lián）网（互联网1.0），到今天（tiān）人和人（rén）的联（lián）网（wǎng）（移动互联网），再（zài）到今（jīn）后（hòu）万物之间（jiān）的联网（IoT），我们越（yuè）来越发现（xiàn）连接比拥（yōng）有更重要（yào）。我（wǒ）们今天（tiān）常（cháng）说的O2O，共享经济（jì），就是（shì）以此为（wéi）前提的。Google和Facebook，不拥有（yǒu）若干几何几许几多内容（róng），却（què）能成为最（zuì）大的互联网公司，淘宝不（bú）拥有商品和物流，却能成（chéng）为（wéi）全世界最（zuì）大的商场，滴滴和Uber不拥有（yǒu）一辆（liàng）汽车（chē），却是世界上最大的出租公司，它们所具有的共（gòng）同特点就是连（lián）接，既包括人与人（rén）的连接，也包括人与物，以及在未来物与物的（de）连接。中国科（kē）技公司（sī）对印度市场的布局西宁收集公（gōng）司（sī）哪家好，从硬件到软件、营（yíng）销多箭齐发，全商业（yè）生（shēng）态渗透，力度（dù）空前。印度板球联赛（sài）球（qiú）员的球衣上印有vivo手机标志（zhì）；电视节目可（kě）看到（dào）由印（yìn）度本土明星（xīng）代言的OPPO、联想手（shǒu）机广（guǎng）告；茄子快（kuài）传、阿里移动UC、猎（liè）豹移动（dòng）、APUS等工具软件在印度斩获（huò）了（le）海（hǎi）量用户；在数（shù）字营销（xiāo）方面，MobVista、Avazu、Yeahmobi等也（yě）在印度攻城略地。

中国科技公（gōng）司高（gāo）度（dù）重视印（yìn）度市（shì）场，原因在于：印度是（shì）一个增长中的市场（chǎng），拥有12.7亿（yì）人口，其中50%年龄在（zài）25岁以下；中国企业具备生产规模与专（zhuān）业能力；印（yìn）度遍地所政府（fǔ）对吸引中资尤为热（rè）心；印度是（shì）中国公（gōng）司进入中东（dōng）和非洲市（shì）场的跳板。
中国（guó）公司投资印（yìn）度的热度在持（chí）续（xù）上升。小米公司将联合（hé）富士康在印度再（zài）建两座制造（zào）工厂。加上（shàng）去年8月已经建成（chéng）的工厂，小米（mǐ）很快将在印度拥有（yǒu）三家（jiā）富士康专属工厂。上半年小米在印度占据3.43%市场份额（é），这（zhè）和三星的36%、印（yìn）度本土手机公（gōng）司Micromax的11%、联想（xiǎng）的8%相比（bǐ）相差甚远。高（gāo）度依赖中国（guó）市（shì）场的小米显然（rán）将印度视为希望的田野。　　
　　如何（hé）将数据重组利用来获得（dé）收入（rù）
　　一个互联网公司（sī）通过一种（zhǒng）产品业务高效（xiào）获取、甚至垄断一种数据，从中获利。如果公（gōng）司模式可以同样（yàng）获（huò）取（qǔ）另一种数据，则商（shāng）业价（jià）值更大。　　好的广告语就是品牌的眼睛，对（duì）于（yú）人（rén）们理解（jiě）品（pǐn）牌内涵，建立品牌（pái）忠诚都（dōu）有（yǒu）不同（tóng）寻常的（de）意义。
　　它是品牌、产（chǎn）品策略（luè）的（de）一种特定的表达方式，也（yě）是一种（zhǒng）文字（zì）的创意（yì）工作。
　　写出优秀（xiù）的、有效的广告语（yǔ），并不容易（yì）。所以，一些品牌干脆（cuì）不使用广告语，也（yě）有一（yī）些品牌胡乱地弄（nòng）些（xiē）假大空的广告语滥竽充数且掩耳盗铃。到底该如何看待人（rén）们对广告语（yǔ）存在的必要（yào）性、以及广告（gào）语（yǔ）使用的生命周期问题?
　　广（guǎng）告语，又称品牌传播语，就是用一句话来（lái）描述产品（pǐn）性能或品牌主（zhǔ）张，吸引观众心（xīn）神，深（shēn）化品牌形象。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:47 GMTrockphp http://www.nanchang.haozhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1974/一（yī）、制造业成为台（tái）湾IT产业（yè）转（zhuǎn）型羁绊（bàn）
20世纪60年代，台湾在（zài）短（duǎn）短10年内实现（xiàn）经济腾飞（fēi），跻身“亚洲四小龙”之列，幕后功臣是其强悍的硬（yìng）件创新实力，硬件、芯片和代工是代表高新技（jì）术的三个（gè）关键（jiàn）词，涌现HTC、富士康、宏碁、华青海网站扶植问答 硕、台（tái）积电等一大批明星企业。台湾利（lì）用西方发达国家向（xiàng）发展中国家（台湾非国家（jiā））转移劳动密集型产业的机（jī）会，吸引大量（liàng）外资和技（jì）术（shù），快速发展（zhǎn）成为（wéi）发达（dá）地区。电影、游（yóu）戏（xì）和音乐（lè），仍然会是互联（lián）网电视收（shōu）入的三（sān）大（dà）类。电影类的人（rén）均收入贡献（xiàn），根据（jù）现有的数据测（cè）算，按照（zhào）一部电影3-5元来测算，至少可以做到15元，只要（yào）保持电影（yǐng）与（yǔ）视频网站（zhàn）上的电影更新同步即可。小孩子（zǐ）的电影市（shì）场，更是一块（kuài）肥肉，没有家长能拒绝（jué）小孩要求点播一部哈利波特的请求；
在（zài）保证了开机率的情（qíng）况下，就具备了真正运营（yíng）互联（lián）网电视的基（jī）本条（tiáo）件。结合付费用户比例的情况，推测（cè）人均收入贡献（ARPU）会在40元之上，上不封顶。广告（gào）收入（rù）是另（lìng）外（wài）一笔（bǐ）意（yì）外之财。
而广告收入也（yě）是来（lái）自于电（diàn）影的片头片尾（wěi），毕竟天量的旧（jiù）港产片、欧美（měi）片，并不（bú）都适（shì）合付费方式，广告是（shì）最佳方式，既留住用（yòng）户，也能获（huò）得良好的（de）收益。广告收入（rù）还（hái）不包括电视节目的广告收益，这（zhè）部分应该归为电视（shì）节（jiē）目权益方所（suǒ）有；很多妹纸完全不知道（dào）在（zài） IT 公司上班的好处，她们首选的总是教育、市场（chǎng）、医疗、人资（zī）那（nà）些行（háng）业或职位。可是她们不知道在 IT 行业：钞票（piào）、乐趣、事业全都有了（一（yī）般（bān）人我不告诉她）。
不信（xìn）请看详细分析。
4.想要更多妹纸同（tóng）事的 IT 男问：刚才（cái）你说丹尼沙利文认为这是（shì）使（shǐ）用风投资金的结果（guǒ），风险资金逼（bī）迫（pò）你比小众媒体更快（kuài）地（dì）获得更多（duō）的读者（zhě），有时候速度（dù）太快。我想问一下你对沙（shā）利文的说法（fǎ）有（yǒu）何评价？
问：我觉得这很（hěn）奇怪的一（yī）个原（yuán）因是，Gigaom似乎曾（céng）经（jīng）做的（de）不错。其它媒（méi）体（tǐ）应该从中（zhōng）吸取什么教训？
答：每人都会从自己的视角吸取（qǔ）教训。Search Engine Land的丹尼沙利文（Danny Sullivan）谈了这对接受风投资金的媒体（tǐ）公司有（yǒu）何借鉴意义（yì）。那只是一个方面。Gigaom跟其它媒体创业公司不一样，Gigaom从（cóng）一（yī）路头就依靠风投资金。从（cóng）某（mǒu）个方面来说，风投资金就像金手铐（kào），这是浮士德式的交易。你（nǐ）对公司的发展做（zuò）出一定的承诺，如果那（nà）种发展没有实（shí）现，风险投资者就会失去兴趣，你的公司然后就（jiù）破产了（le）。设计不是艺术（shù），是为了解决问（wèn）题，也不单纯是（shì）效用或（huò）适用性（xìng），同时还得有美感。
谷歌设计师Nicholas Jitkoff说，最终的目的（de）不仅是要达（dá）到（dào）预期，更（gèng）希望能超出预（yù）期。设（shè）计并不是让用户觉（jiào）得，这个屏幕的转换（huàn）特效很棒，重点应该放在解决了他们的（de）问题，用户觉得用起来感觉很自然。他说，”以前电脑只限制在桌上，现在（zài）每个人口袋里都有台电（diàn）脑，这种持续的互动必须是（shì）很愉快的。我们（men）的责任（rèn）就是（shì）把这种（zhǒng）愉快的互动带到每个androids平台。”
创新无（wú）止境（jìng）不进则退比如中国的网（wǎng）络（luò）文学（xué），正在（zài）成为世界互（hù）联网（wǎng）文（wén）学的一（yī）股清流，甚（shèn）至在国外都有很多忠实粉丝。
根据媒体报道（dào），近年来，美国（guó）出现（xiàn）了一批粉（fěn）丝自发（fā）组织的以翻译和分享中国网络小说为主的网站和社区，其中最（zuì）具代表性的（de）是2014年（nián）创建的WuxiaWorld(武侠世界)。它以翻译仙（xiān）侠和玄（xuán）幻等（děng）网络小说为主（zhǔ），建站不到两（liǎng）年，WuxiaWorld已（yǐ）经发（fā）展成为北美Alexa排名前1500名的大型网站，目前日均来访人数已稳定在（zài）50万以上。
再次（cì），世界（jiè）互联网需要“中国风”。作（zuò）为世界人（rén）口最多（duō）的世界（jiè）大（dà）国，中国在世界上（shàng）的影响不仅（jǐn）仅是人口众多和生（shēng）产加工制造有优势，借助无边界的互联网，中国（guó）文化的输出正逐渐成为世界互联网的“新气（qì）象”。
之前我（wǒ）在少数派论坛（tán）上发起了（le）一个话题：“大家（jiā）用的数字内容都是正版吗（ma）？”主编（biān）所写令我记忆深刻：
通常我们宣扬正版，其实更多（duō）的是宣扬正版（bǎn）的意识（shí）......所以想要“都（dōu）是正（zhèng）版”并不容易，几乎很少有人能完全独善其身。下面我分享（xiǎng）德（dé）迅所（suǒ）投（tóu）的成功案例（lì）告诉大家怎么找合伙人？我们认为找合伙人（rén）有两点非常重要：信（xìn）任和互（hù）补。
比如我们所投的淘米网，它是中国儿童游戏领域的独角兽（shòu）公司，三个创始（shǐ）人都（dōu）是来自腾讯的同事，一起创（chuàng）业（yè）三年就登陆纽交（jiāo）所上市。我们投的金斧子是一家做互联网金（jīn）融的优秀公司，CEO是从迅雷出（chū）来的，合（hé）伙（huǒ）人是在证券公（gōng）司工（gōng）作（zuò），他们又是中山大学同学，这样就有很好的信任和互补。
大家（jiā）都玩过腾讯最火的网络游戏英雄联盟“撸啊撸（lū）”吧？你一个人肯定PK不（bú）过五（wǔ）个人组队的挑战。BAT为什么能够成为今天的巨头，除了（le）马（mǎ）化腾、李彦宏、马云三个首富CEO具备上述多（duō）个创（chuàng）业者优秀特质以外（wài），其实创业早期都（dōu）不是他（tā）自己一个人干（gàn）的，所以就有了：腾讯（xùn）五虎将，百度（dù）七剑客，阿里十八（bā）罗（luó）汉，还（hái）有（yǒu）新东方三驾马车。我们见过一些（xiē）创业团（tuán）队的（de）CEO，他（tā）的合伙人比他还要强很多，这样的团队（duì）我（wǒ）们会更（gèng）喜欢，会重点考（kǎo）虑投（tóu）资（zī）。曾经为谋求上（shàng）市的盛大在（zài）线，在停止（zhǐ）上（shàng）市申请后，大幅（fú）裁员业务被（bèi）分拆。我曾经（jīng）在2011年底到盛大在线（xiàn）做过一（yī）次产（chǎn）品经理的培训，当时听课的有来自雅虎、腾讯（xùn）、新浪等多家著（zhe）名互（hù）联网公司的产品经理（lǐ）精英。令人惊讶的是，仅一个月（yuè）后这些（xiē）曾经（jīng）的骨干居（jū）然就都离职殆尽。
包括盛大的核心游（yóu）戏团队（duì），莫名砍项目缩减开支也是常（cháng）见的（de）事。
四、“老大对业务（wù）对（duì）人都缺（quē）少耐心！战略变来变去！”　　不管你（nǐ）怎么努力，你（nǐ）都无法达（dá）成既定目标。
　　1、何时该（gāi）关闭公司（sī）?
　　Kawano表示他萌生（shēng）关闭Storehouse的想（xiǎng）法已经有（yǒu）很长时间了。公司最（zuì）初是专为ipads平台开发的（de）应用，之后才扩展到安卓和iphoness上（shàng）。团队成（chéng）员不超过12人。很快，团队的（de）重（chóng）心就放在（zài）工程（chéng）方面的开发了。做企业最大的（de）敌人是自（zì）己，那些垮掉的企业不是因为竞（jìng）争对手
政府现（xiàn）在也知道我们的重要（yào）性，他们（men）说董明珠（zhū）你现（xiàn）在打个喷嚏（tì）我们都发（fā）抖，因为我们接近（jìn）他们一半（bàn）的税（shuì）收（shōu）。可能很多人就觉得董明珠你是格力（lì）的（de）功臣，但（dàn）是我内心很平静，我就是（shì）个卖空调（diào）的，我从来不会因为这个觉得自己怎么样（yàng）。其（qí）实人最可怕的是自己不是别人，我们真（zhēn）正的挑战（zhàn）的也是（shì）自（zì）己，真（zhēn）正的敌（dí）人也是自己，其它的都（dōu）不（bú）在你（nǐ）的（de）话（huà）下，像我们格力，春兰垮了跟你格（gé）力没有半点（diǎn）关系，我可没把（bǎ）它打垮的（de）本事，它是（shì）自己垮的。
今天我看到一篇文章，德国才八千万人口（kǒu），但是他们有2000多个百年品牌（pái）。中国现在是盲目的追求规模，我建（jiàn）议你（nǐ）们未必（bì）要规模特别（bié）大（dà），但是（shì）你在这（zhè）个领域里你质（zhì）量就是比别人好，其实顾客更（gèng）多选择（zé）的是高性价比，而不是低价。　　六（liù）、具（jù）备企业（yè）家精神
　　创业不是单枪匹（pǐ）马过独（dú）木桥的个人行（háng）为，它（tā）需要团队来支撑协作。一个成功的创业（yè）者（zhě）必须首先是成功的领导（dǎo）者。他（tā）需要判断人，知人善用（yòng），从而（ér）组建（jiàn）一个能力强且合（hé）作默（mò）契的团队。
　　创立与管理（lǐ）一家企业需要解决各式各样的（de）问（wèn）题。这就（jiù）要求创始团队有非常强大的执行能力——怎么去（qù）细腻的完善产品，获取种（zhǒng）子用（yòng）户（hù），留住（zhù）高档（dàng）候（hòu）值（zhí）用户，找谁做合作伙伴，品牌怎么建（jiàn）设，营销（xiāo）怎么做——每（měi）一步都需要切实（shí）高（gāo）效（xiào）的落实。一个纸上谈兵的人是无法去解决实（shí）际（jì）问题的。互联网家（jiā）电大（dà）咖抢滩（tān）
都有（yǒu）谁在（zài）做手机？
手机行业是一个不（bú）断有人（rén）退（tuì）出（chū），也（yě）不断有人加入的行（háng）业（yè），诺基亚、黑莓（méi）们（men）日（rì）渐远去，华为、小米们又迅速崛起。但是在中国的手机市场，新品牌涌现的（de）速度往往让人应接（jiē）不暇（xiá），大可乐、小辣椒、IUNI、青橙（chéng）、100+、卓（zhuó）普小黑……不少品（pǐn）牌的名（míng）字消费者（zhě）还是会觉（jiào）得陌生，不过（guò）这依然阻（zǔ）挡（dǎng）不了继续（xù）杀入者的（de）脚步。
手机圈里（lǐ）最（zuì）近流传一个段子：有两件（jiàn）事人们已经不（bú）再觉得惊奇了，一是（shì）有明星又被抓了，二是（shì）又（yòu）有人（rén）要做手机了。有些（xiē）夸（kuā）张，不过说出了一个现实，手机这种看起来（lái）很（hěn）高科技的玩意儿，却似乎谁都可以做。特别（bié）是近（jìn）期，不（bú）断（duàn）有（yǒu）新的（de）参与者跳进手机这片火（huǒ）海，其中除了互联（lián）网企（qǐ）业、家电企业这（zhè）种若干几何几许几多能和（hé）手机（jī）沾点边的，还有（yǒu）影视明星甚至疯狂英语的李阳这样八竿子打不着的。在中（zhōng）国，做手机的门槛是不是真（zhēn）的这样（yàng）低，又（yòu）是什么原因催生出了全（quán）民（mín）造手机（jī）热潮呢？值得注（zhù）意的（de）还有两家中央直属国企（qǐ）互联网公司（sī）高管的身（shēn）影。一家是中国最大（dà）的国有IT企业，中央直管的国有独资集团公司中（zhōng）国（guó）电子信息产业集团（tuán）有限公司董事长熊群力，另一（yī）家则是主要（yào）从事军（jun1）民用大（dà）型电子信息系统的（de）中国电（diàn）科总经理刘烈宏。此外，三（sān）大（dà）运（yùn）营（yíng）商也（yě）派出副总裁和（hé）副总经理级别（bié）高管参会。
此外（wài），宽带资本创始人（rén）兼董事长田溯宁、红（hóng）杉资本全球执行合伙（huǒ）人沈南鹏则代表了（le）互联网风险投资领域，亦颇受关注。
硬（yìng）件企业（yè）除了全球最大的PC生产厂商联想总裁兼CEO杨元庆，还有国内最大的高（gāo）性能（néng）计算机研西（xī）宁收集公司哪家（jiā）好发与生（shēng）产企业曙光（guāng）公司总裁历军。　　
　　我（wǒ）们进一（yī）步的把独（dú）角兽按照（zhào）估值分成低(1-1.5B)、中(1.5-10B)、高(>10B)三类。下（xià）图列出了中美两国（guó）以（yǐ）及（jí）世界其它地区（qū）独（dú）角兽公（gōng）司在（zài）这三（sān）个分类下的绝对个数（shù）。中国在底、中两类上的绝对数目都是（shì）最（zuì）少（shǎo）的，而在高这一类上远（yuǎn）大于全球其他地（dì）区，仅略少于美国。考略到（dào）独角兽企业总数上美国是中（zhōng）国的（de）近3倍，中（zhōng）国（guó）的高估值类独角兽（shòu）比例是非常高的。
　　我们将独角兽企业的（de）绝对数目换成低中高三类独（dú）角兽企（qǐ）业在该地（dì）区的占（zhàn）比可以（yǐ）更清楚地看出这一特点。与（yǔ）美国以及世界（jiè）其它地区（qū）相比，中国有着更高（gāo）比（bǐ）例的入门级别低估（gū）值（zhí）独角兽以及（jí）“霸（bà）王龙”级（jí）别的高（gāo）估（gū）值独角兽（shòu）。　　平台运营者将线下成（chéng）熟的粉（fěn）丝资源，通过城市商圈模式导入到线上商（shāng）城消费。同（tóng）时自己也可获（huò）得其它商家给的（de）佣（yòng）金奖（jiǎng）励（lì）。因为粉丝此前在线下积累的信任，所（suǒ）以也更容易接（jiē）受（shòu）线上的（de）二次（cì）消费，加上分销的刺激，进一步（bù）实现营销（xiāo）裂变。
　　线上（shàng）线下，同时打通（tōng）进（jìn）行整合，通过（guò）城市商圈模式，两边圈（quān）住（zhù）粉丝，提供（gòng）良（liáng）好的产品或服（fú）务供粉丝消费（fèi），获得自身营（yíng）业收入的同时，还能获（huò）得其它收入（rù），如“入口费”、广告。
　　这（zhè）种一（yī）路（lù）头（tóu）就（jiù）同时进行的方式比（bǐ）前两种需要（yào）更大的投入。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.nanchang.haozhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1973/谈剑峰指出，犯罪分（fèn）子（zǐ）经常会以三（sān）种方式获取手机（jī）验证码，来盗刷（shuā）银行（háng）卡：第一种是向受害者手机发送有木（mù）马病毒的（de）短信，受害者上当后点开手机中毒，犯罪分子从（cóng）而（ér）拦截验证码短（duǎn）信；第二（èr）种是谎称快递地青海收（shōu）集公司址（zhǐ）不清，要求受害者说出地址，然（rán）后在受害者所在位置一公里（lǐ）内（nèi）架设特殊（shū）改装设备，对（duì）手机信号进行干扰，从而（ér）拦截验证码；第三种是窃取受（shòu）害者在手机制造商、电信运营商等网站（zhàn）或具有短信同步（bù）功能的（de）软件上的账号（hào），开通或查询短信自动同步信息，获取验证码（mǎ）。而人脸识别等（děng）生物特征信（xìn）息也可以（yǐ）被（bèi）不法分子重构，由于这些信息是伴随（suí）终身、不可撤销的，负面影响（xiǎng）更大。
而对于正常（cháng）网站经常使用的一（yī）些身（shēn）份验证措施（shī），上海（hǎi）市信息安全行（háng）业协会会长谈剑峰表示，手机短信（xìn）验证码和人（rén）脸识别“并不完全靠谱”。今天，我准备拜访“Quiet”的（de）作（zuò）者Susan Cain，并将采访她的内容放在（zài）我的播客里（lǐ）。
事（shì）实上，很多（duō）感谢信都是他们的竞争对手发出的，因为他们在一起工作，还有一些（xiē）信是由股东发出的，因为他们希望寻求帮助。
一旦（dàn）他们（men）度过了（le）第（dì）一个（gè）高峰，新（xīn）的问题也随之而（ér）来，不过这个（gè）事情会放在以（yǐ）后（hòu）的文章再做详细（xì）解释。除了上述乐视前（qián）所（suǒ）未有的（de）向融创（chuàng）展开投资窗口，以及派驻董事、监事等条款，孙（sūn）宏斌还向乐视（shì）提出了三个颇为苛（kē）刻的要求：
作为贾跃亭的山西老（lǎo）乡，此（cǐ）次出手的孙宏斌可能确实有一（yī）些出（chū）于对老乡、对同为冒险者（zhě）的尊敬；但作（zuò）为（wéi）一个（gè）生意人，孙宏斌的这笔买（mǎi）卖确实也无懈可（kě）击。
乐视网需承诺在2017年12月31日前，完成（chéng）将（jiāng）乐（lè）视影业（yè）的全部股权（quán）注入；承诺在2020年9月30日（rì）前，将乐视致新装进（jìn）上市公司；贾跃亭承诺在12个月以内将其持有乐（lè）视网股份的质押比例降到50%及以下，且保证此后其持有的上市公司（sī）股份质押比例维持在50%及（jí）以下。所以，今天这个世界，聪明的人当然成功概率会（huì）大一点（diǎn），但聪明（míng）的人如果比你还勤奋，那你是不是要更勤奋？
文章的作者说，这个结论是（shì）他从雷军身上总结的（de）。但雷（léi）军同（tóng）志恰恰是这个行业里最勤奋的劳模。乔布斯传记（jì）里面，写了很多真实的细节（jiē），乔布斯（sī）对一（yī）个图（tú）标里的每个颜色（sè），都能看出不一样，你说（shuō）他累不（bú）累？他绝对是累死的，他（tā）能够不消功吗？
这（zhè）句话貌（mào）似说的很有（yǒu）事理（lǐ），但它（tā）绝对不是说（shuō），你不要勤奋（fèn）。只是说，你不能只是埋头拉车，每隔一（yī）段时（shí）间要花点时（shí）间抬头看路。但是，即使（shǐ）你有正确战（zhàn）略，能否成功，还取（qǔ）决（jué）所有细（xì）节上的执行和（hé）把握（wò）。你（nǐ）要把（bǎ）握很多细节，就得（dé）非常（cháng）勤奋和辛（xīn）苦（kǔ）。贾跃亭（tíng）几天前就被披（pī）露其将（jiāng）参加6月（yuè）16日（rì）圣彼得（dé）堡经济（jì）论坛，并（bìng）且乐视借此机会与俄协（xié）商其乐视生态（tài）落地当地的事宜，这被解读（dú）为贾跃亭对其乐视帝国布局不满足（zú）于国内而是（shì）着（zhe）眼（yǎn）于全球。也有消（xiāo）息来源称，乐视也正在谋划将其电视（shì）卖到（dào）美（měi）国。
乐视整个（gè）集团包括上市和非上市两个板块（kuài），但两大（dà）板块之间的关系却由于贾跃亭全新的生态模式和频频（pín）的（de）资本运作（zuò）手段（duàn），而（ér）变得（dé）纷（fēn）繁复（fù）杂，难（nán）以（yǐ）分辨（biàn）。甚至身在（zài）其中的乐视员工也曾（céng）对（duì）经济观察报记（jì）者感叹（tàn）“不识（shí）乐视（shì）真面目”。
面（miàn）对外界对乐视不专注的（de）质疑，贾（jiǎ）跃亭曾反（fǎn）驳称（chēng）乐（lè）视（shì）专注生态。而其所谓的生态必然是由（yóu）一个个子公司开展各自（zì）业务而组成。　　
　　2016年（nián）1月5日，“欧乐（lè）B”和电影同时上线，产品包含的“有趣”、“有品（pǐn）位”等元（yuán）素吸引了天猫，天猫方面提供了（le）5天的首页轮播图文入口。
　　在IP和电（diàn）商结合方面，被授（shòu）权企业则是线上、线下的零售商。据（jù）何一赞介绍，线下（xià）百货（huò）公（gōng）司（sī）都希望通过具（jù）有独（dú）特差异性的商品，吸（xī）引去天猫、淘宝等平台（tái）的年轻人，因此在IP合作上也很积（jī）极。目（mù）前，品源（yuán）授（shòu）权的百（bǎi）盛百（bǎi）货网点在全国超过30个（gè）。　　三、社交系（xì）推（tuī）广
　　1、社交工具一方面可以提供及时通讯（xùn），比如QQ、微信等，点对点交流;另一方面（miàn）会提供一些兴趣分组（zǔ），将人群通过兴趣聚合在一起（qǐ），这是社交工具（jù）的特点，有一些是（shì）全开放的平台，其内容可以允许搜索引擎抓取这个（gè）时（shí）候会产生一（yī）些SEO流量（liàng）;有一些平台是不开放的平台，利用robots协议不让搜索（suǒ）引擎抓取，是封闭的，比如我们的QQ空间、微（wēi）信朋友圈等。那么（me）社（shè）交系推广主要围绕这么（me）几个大的平台推广（guǎng）：微博、微信、陌陌等。
　　2、微博（bó）推广：微博推广粉丝为王，内容为王，好的内容传（chuán）播的更广。当然你也（yě）可以开（kāi）通微博的（de）广告系统来投广告，比如粉丝通（tōng），效果还不错，有按曝光量付费（fèi）和按互动付（fù）费，这（zhè）个单价是可以设（shè）置的（de）。我认为可（kě）以从几个方面来看，第一，提高（gāo）门槛，即然运营商都能（néng）国企垄断，电话营销为什么不能做成寡头（tóu）？提高门槛，让混水摸鱼的脱离这个（gè）行业。有人会问，这样会不会加大企（qǐ）业的推广成本和负担？当然会，因为（wéi）正规之后成本（běn）当然就上升了，这也给有这种（zhǒng）需求的企业提一个醒，评估一下这种旧手段和（hé）互联网大数据营销之间的（de）成本差距，采用（yòng）新兴的技术来（lái）给（gěi）企业减负。同（tóng）时也提醒（xǐng）一些（xiē）靠低（dī）成（chéng）本来抢夺生意的电话营销企（qǐ）业，以损害大众的利益来获得（dé）小团体的收益，你们（men）这招行不通了（le）。
第二，投诉量，在（zài）单位（wèi）时间有（yǒu）若干几何（hé）几许几（jǐ）多（duō）用户投诉，这需要有一个公开的投（tóu）诉渠道及处罚规则，特别是加（jiā）大处理（lǐ）力度（dù），如果投诉增加到一定的额（é）度（dù），可以（yǐ）停止（zhǐ）办理此项业务多长时间（jiān）、如果（guǒ）有这（zhè）种高（gāo）压政策，相信从事电呼（hū）业务的企业（yè）也会老实很多。
合格的，正规的电话营销企业（yè）我们要（yào）正视（shì）并合理发（fā）展，但是对于以推销为目的非法（fǎ）的电话营销就要打（dǎ）击？怎么区别，这才是问题的（de）关键。（二）文库大战仍未息 版权纠纷（fēn）何时止
“百度文库收录了我们（men）几乎全部的作品，并对（duì）用（yòng）户免费开放，任何（hé）人都（dōu）可以下载（zǎi）阅读，但（dàn）它却没有取得我们任何人的授权（quán）。”作家们在（zài）网上（shàng）发布的声明（míng）指出，“它偷走了我（wǒ）们的作品，偷（tōu）走了我们的权（quán）利。”这是日前就百度文库内容版权问题，韩寒等50名（míng）作家发表的声讨声明。百度（dù）总裁李彦宏的回应是“我（wǒ）在公司内（nèi）部的（de）态度很明确，如果管不（bú）好，就关掉百度文库。当然，百度还是希望与版权方、作家达成一（yī）个满意的解决方案。”至于（yú）这里说的“满（mǎn）意解决方案（àn）”，百度做到（dào）的只是删除（chú）了文库中（zhōng）的（de）部分作（zuò）家作品，但这也（yě）只是治标不治本（běn）的方（fāng）法，百（bǎi）度文库到（dào）底应该怎么处理好（hǎo）共享资源（yuán）与作家（jiā）版权之间的关系，这个让时间（jiān）来见证，不过风向似乎正在走向付费。相同的问题不只是百度文库，更有（yǒu）视频共享（xiǎng）、MP3音乐（lè）共享，版（bǎn）权纠（jiū）纷（fēn）“百花（huā）齐放”。
（三）微（wēi）软（ruǎn）系统版权案 破解软件势正盛初（chū）创公（gōng）司对于产品经理的要求更高，需要（yào）既（jì）懂（dǒng）产品流程也（yě）要（yào）知道（dào）项（xiàng）目技术（shù）；因为考（kǎo）虑到公（gōng）司（sī）的全局和盈利，老板肯定是希望从业者具有高度的（de）职业精神和全方位的知识（shí）贮备来减少项目开（kāi）支，完成产品最快上架。那么产品（pǐn）和项目的流程又是怎么样（yàng）的呢（ne）？
作为（wéi）互联网产品经理，你是否常常（cháng）疑惑自（zì）己到（dào）底是产（chǎn）品经理还是（shì）项目经理？是（shì）产品进度为重（chóng）还是项目进度（dù）为重？实际上，一个成（chéng）功的产品经理，不仅要在产品上把控好，也要有（yǒu）一定（dìng）的项目管理能（néng）力，完成一（yī）个项目也是其（qí）工作的一部分。
作（zuò）为（wéi）互联网行业从业者，经常会遇（yù）到这样的疑问：我（wǒ）到底（dǐ）是产（chǎn）品经理还是项目（mù）经理？我跟（gēn）进产（chǎn）品进度好还是把控（kòng）项目进度好一点？
在很多创业型公司，产品经理（lǐ）即是项目经理，分管产（chǎn）品的始末（mò）和项目的开始到终结；不同的（de）公司对产品经（jīng）理和项（xiàng）目（mù）经理（lǐ）的要求（qiú）不一样。现以（yǐ）A轮（lún）公（gōng）司来谈谈（tán）个人（rén）浅见（jiàn）：上述高管说，包（bāo）括（kuò）刘博、越晓亮、贾栋在内的（de）历任总裁都有想（xiǎng）法，有做一番事业的雄心，但遗憾的是做（zuò）不成事情。他认为原因有三：一（yī）是股东分（fèn）散，意见难以统一；二是大（dà）股东对于公司（sī）营西宁收集公司业干（gàn）涉过多（duō）；三是管（guǎn）理层没（méi）有话语权。据记者调查，包括刘（liú）博、赵晓亮（liàng）、贾（jiǎ）栋在内的三任总裁，均不持有公司任何（hé）股份。
事实上，去年4月（yuè）1日公（gōng）司宣（xuān）布解（jiě）散后，公（gōng）司很（hěn）多员工（gōng）仍然留守公司（sī）工作，除了销售，更多是为客户提供各种服务。上述高管说，在软件正版（bǎn）化的推动下，以及（jí）优先（xiān）采购国（guó）产软件的政策，很多政府机构都采（cǎi）购了红旗系统，中科红旗破产清（qīng）算后，这些订单（dān）怎么办将成为一个（gè）大问题（tí）。
上述高管（guǎn）认为软件所酒徒之意：原以为只要不发工资，员（yuán）工就会自动离职，没（méi）想到虽（suī）有大批员工自动离职，最后仍（réng）然有员（yuán）工在（zài）公司（sī）坚守。据其（qí）透（tòu）露，4月份之前，公司员工（gōng）数大致为130人（rén），至目前，仍然坚守的员工有58人。在公（gōng）司（sī）年（nián）景好（hǎo）的（de）时候，即核高基（jī）项目（mù）正式启（qǐ）动的2010年，公司（sī）员工超过200人（rén）。总体来看（kàn），2016年互联（lián）网彩票的重（chóng）启空间与覆盖局限较之前（qián）都将（jiāng）有重大突（tū）破。一旦政策面信息明朗（lǎng）化（huà）之后（hòu），在国（guó）内体育市场热度（dù）不断上升的背景下，彩票业（yè）相关公司有望通过互（hù）联网彩（cǎi）票业务的重启，参与到全球体育（yù）领域（yù）发展的盛宴中。

金融（róng）界美股讯（xùn）：从新（xīn）年伊（yī）始（shǐ），美股投资（zī）者便（biàn）迎来了一场暴跌，而且在全球经济放缓和联储加（jiā）息的双重（chóng）作用之下，这一轮（lún）调整的幅度也非常大，让已经（jīng）习惯了多年牛市的美股投资人（rén）有点吃（chī）不消（xiāo）。虽说暴跌之后（hòu）遍地是黄金，那么，有（yǒu）没有在短（duǎn）期可能出现（xiàn）重要利好的个（gè）股让经历（lì）了暴跌的（de）投资者得到一丝（sī）宽（kuān）慰呢?
还记得在去年的1月份（fèn），中（zhōng）国的财政部、民（mín）政部和（hé）体（tǐ）育总局下发《关于开（kāi）展擅自利用互联网销售彩票行为自（zì）查自（zì）纠工作有关（guān）问题的通知（zhī）》，要求制止（zhǐ）各（gè）地擅自利用互联网销售彩票的行为。这一通（tōng）知严重的影响了中国互联网彩票（piào）的销（xiāo）售，多家以互联网彩票为主营业务的公司失去了（le）营收来源（yuán）。比（bǐ）如，500彩票网在过（guò）去的几个季度的业绩（jì）报告中（zhōng）营业（yè）收入都为0。让人不由得为这样一家互（hù）联网彩票（piào）公司（sī）的（de）生存捏一把汗。贾跃亭表示，超级电视不仅是（shì）电视（shì），超（chāo）级电视=配（pèi）置+Letv UI系统+专为大屏而生（shēng）Letv Store+影（yǐng）视库+超（chāo）级（jí）云视频平台（tái）+……=大屏（píng）的完整生态系统。
其中，X60是超级电视的旗（qí）舰型产品，同时推出的普及型产品S40。乐视（shì）也成为首家正（zhèng）式推（tuī）出自有品牌电视的互联网公司（sī）。
超（chāo）级电视拥有颠覆性的（de）多重盈（yíng）利模式，不再依（yī）赖硬件盈（yíng）利，在（zài）营销（xiāo）上则（zé）采（cǎi）用“CP2C”模式（shì），砍（kǎn）掉营销成（chéng）本、渠（qú）道成本和不合理的（de）品牌（pái）溢价，全（quán）流程直达用户。随着代工合同的减缓，鸿海（hǎi）不得不去寻找新（xīn）的业务增长（zhǎng）点，以及苹（píng）果以外的客户，比如，小米（mǐ）、黑莓、华为等（děng）公司。“今年来（lái）自中国（大陆（lù））客户（hù）的收入（rù）占（zhàn）比会（huì）继（jì）续（xù）增（zēng）长（zhǎng），希望可以超过（guò）一（yī）半。”在富智康的股东会上，富（fù）智康主席童文欣表示。有消（xiāo）息称，小米公（gōng）司今年的（de）手（shǒu）机产量为4000万（wàn）至5000万（wàn）台，他希望富智康可以拿到超（chāo）过一半的（de）订单（dān）。
而（ér）在此之前，苹果的iphoness和ipads订单则是由鸿（hóng）海独家负责。
这也是（shì）鸿海一面进军终端消费电（diàn）子产品，一面（miàn）对自有品牌讳莫如深（shēn）的原因所在。“淡化（huà）对苹果的过度依赖，当然不能一步到位。”一位长期与（yǔ）鸿海合作的业内（nèi）人士指出（chū），鸿海此前（qián）做来（lái）料（liào）加工，空（kōng）间（jiān）越（yuè）来越小，自身（shēn）的很多（duō）专利积累也无（wú）法协同，今后计划的（de）平台化运营，在（zài）技术与生产能力上（shàng）走集约化之路，自身搭建平台，以（yǐ）消费驱动（dòng）增长，自己可以提供消费（fèi）产品。在此之（zhī）前（qián），鸿海将一部分通讯专利（lì）卖给了谷歌公司，布局机器人的自动化设备。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:46 GMTrockphp http://www.nanchang.haozhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1972/针对这一现状，中国信息通（tōng）信研究（jiū）院旗下北京华（huá）瑞网研（yán）科技有限公司向互联（lián）网名称与数字地址分配机构（gòu）（ICANN）申请，获（huò）得（dé）批准开通（tōng）了“。手（shǒu）机”全球通用顶级域（yù），并获得工信部的同（tóng）意批复，于（yú）2014年（nián）底开始（shǐ）提供（gòng）注册服务（wù）。
“。手（shǒu）机”域（yù）名采用“。手机+微入口”的（de）创新模式，利（lì）用微入口服务，将政府（fǔ）、企业和（hé）媒体的（de）微博、微（wēi）信、微站、地图、电（diàn）话等各种（zhǒng）移动应用（yòng）汇聚到一个统一入口页面，用户访问“。手机”域名，就可通过微入（rù）口直达企业的各个移（yí）动应用，大（dà）大提升了宣传推（tuī）广的（de）效率。另外（wài），由于“。手（shǒu）机”域名的（de）全中文特点，更利于中国用户的识（shí）别、记（jì）忆（yì）与传播。政府、企（qǐ）业和媒体只需（xū）将注册的“。手机（jī）”域名在名片、产品包装、宣传资料（liào）、各（gè）种（zhǒng）媒体广告以及（jí）微博、微信中进行标注和整合推（tuī）广，就能实（shí）现面向手机用户宣传推广（guǎng）时效（xiào）率与效果的完美统一。　　一.你的消费（fèi）用户是谁?
　　相（xiàng）信很多企（qǐ）业或者个人（rén），都（dōu）有自（zì）己的网站，但推广效果好的没几个，很多企业（yè）或者个人，被建站（zhàn）公司忽悠（yōu）得一（yī）愣一愣的（de），或者花钱砸竞价，心里还（hái）做着能（néng）赚大钱的美梦，网站顶多算（suàn）是在互联网上的（de）一（yī）个（gè）店铺，如果你不了解用户，就（jiù）去考虑（lǜ）自己（jǐ）卖什么，怎么卖，那么大多都是石沉（chén）海（hǎi）底，一（yī）去（qù）不复返。
　　不知（zhī）道大家还记得脑白金广告吗?好像是十几（jǐ）年前（qián）的广告了，但当人们提起（qǐ）这些这东（dōng）西，人们都（dōu）能记得，记（jì）得脑白金（jīn）最重（chóng）要的一个亮点在（zài）于哪里吗?“今年过（guò）节不收礼，收礼只收脑白金”，简单（dān）明了的一句话，却突出了“送礼”二字，为何人家不（bú）介绍（shào）脑白金的优（yōu）点和功效呢?单（dān）单突（tū）出“送礼”二字，人家傻吗?当然不是，因为他们知道消费人群是谁，有着什么样的想法，如果稍（shāo）微动（dòng）脑思考一下，谁会购买（mǎi）这（zhè）些东西?老（lǎo）人肯定（dìng）不（bú）会舍得花钱，小孩没那经济消费能力，大多都是中年人，中年人（rén）买这东西干嘛?肯（kěn）定不会买给自己用（yòng），因此广告（gào）商才（cái）会选择“送礼（lǐ）”二字作（zuò）为（wéi）营（yíng）销点，下面岑（cén）辉（huī）宇为大家（jiā）详细讲（jiǎng）解如何去分析（xī）用户的一（yī）个（gè）流程。临（lín）近年（nián）底的（de）时候（hòu），非（fēi）常热闹，四个字，媒体称（chēng）之为“国（guó）家企业”，我觉得国家企业不够自（zì）豪，一个真正能够尊敬和自（zì）豪的（de）企（qǐ）业（yè）应该叫“国民（mín）企业”，即属于（yú）这（zhè）个国（guó）家，又属于这个国（guó）家（jiā）的全体人（rén）民的，“国民企业”。什么是国民企业？任何一（yī）个（gè）国家的（de）国民（mín）企（qǐ）业（yè），永远不是把（bǎ）假货水货不仅卖到了全（quán）国，还在俄（é）罗斯、巴西，全球进行假货输（shū）出的企业。有的人说（shuō），向政府纳（nà）税，也不一定（dìng）对，政府还（hái）有贪污分子等等，但是一个国家没有企业的纳税，政府怎么保证每个国民的医（yī）疗、社保（bǎo），今天政府（fǔ）为每（měi）个（gè）农民，60岁以上每个人发一（yī）百块钱，这个钱（qián）哪来的？都需要一个又一（yī）个企业向政府纳税，政府才得以持（chí）续，社会才得以持续，我（wǒ）坚定认为，一个为国家（jiā）缴纳巨额税收（shōu）的企业，任何国（guó）家都需要纳税。
有这么一家企业（yè），是美（měi）国人创立的，沃尔玛，今天他的（de）市值一（yī）般，但是，几（jǐ）乎每（měi）个美国人，包括美国总（zǒng）统，很（hěn）清楚，他们国家的国民企业（yè）是沃尔玛，我可以告诉（sù）大家，美国政府不可以承受沃尔玛（mǎ）倒闭的风险和损失，沃尔玛的创（chuàng）始（shǐ）人，也是迄（qì）今为止，唯一的美国（guó）企业家获得了总（zǒng）统勋章（zhāng）的，美国最至高无上的（de）荣誉（yù），乔布斯也没有获得这样的勋章（zhāng）。所以（yǐ），我们定义的国民企业，并（bìng）不是在某个时间结点是市值最（zuì）大的企业，而在任何时候，都是（shì）为（wéi）社会创造最大（dà）价值（zhí）的企业，才有（yǒu）资格成为中国的国民企业（yè）。
四（sì）、五年前，一（yī）些品牌厂商说不能跟京东进行（háng）合作，不能供货，害怕（pà）我们涨价，大家可（kě）以好好翻一（yī）翻，过去三到五年跟（gēn）我们合作（zuò）的所有家电企业（yè）的销售（shòu）额、利润，都有巨大（dà）的增长，联想，五（wǔ）年前（qián）不（bú）怎么愿意（yì）和京东合作的，最近三到五年（nián）你看他（tā）的财务报表，自从和京东合作后有快速（sù）的（de）增长。今天京东商城每个卖家都（dōu）是赚钱的，所（suǒ）以那种只有（yǒu）自己（jǐ）赚（zuàn）钱，几乎每个合作伙伴都不赚钱甚至亏（kuī）钱的（de）企业，我们不（bú）会去做。　　这是个（gè）万众创业的年（nián）代，但同时也是精英（yīng）生（shēng）存，弱者淘汰的年代。如果连这些（xiē）基本（běn）的经验和方法都（dōu）未掌握，未去建设（shè）。你的创业成功率针对（duì）很堪忧，这也是16年以来（lái）大批创业者死（sǐ）掉的原因之一。
　　优质（zhì）内容的分发，还（hái）可以将客（kè）户引（yǐn）导到创业（yè）者（zhě）的（de）公众号、官方网站。让客户们（men）更多充分的了（le）解到创业者到底（dǐ）做的是什么服务。这（zhè）样一（yī）来就（jiù）建立起来（lái）了推（tuī）广+营销+销售+CRM管理的完整创业生（shēng）态流程（chéng）。
　　困境三：解决系统化推广问题　　创业企业实（shí）施战略的能力（lì）有多强?这取决于它的组织结构（gòu）与系统、它的文化与行为准则，这两者（zhě）不同在于（yú），前者（zhě）可以（yǐ）从其他企业（yè）复制，而后（hòu）者必须量（liàng）身定制（zhì）。
　　人才、客户、资本，是创业（yè）者必须要考（kǎo）虑的创（chuàng）业资（zī）源：很多创业难（nán）以吸引一流（liú）人才，创业者只好（hǎo）亲力亲为（wéi）;创业企（qǐ）业（yè）需要采用各种办法吸引目（mù）标客户;创业者必须为（wéi）创业找到丰富的资金来源。
　　2.强大程度Microsoft

下面是（shì）这几个公（gōng）司（sī）的面试细节，有些公（gōng）司因为（wéi）在 onsite 面试的时候签了 NDA，所以没法透露具体的面试（shì）题（tí），还请见谅。王中军表示，引入阿里的（de）平台（tái）资源后，华谊兄弟（dì）的（de）娱乐业务将释放（fàng）出更大的增长空间。阿里巴巴有8亿支（zhī）付宝、淘宝、天猫的（de）注册用户，无论是（shì）娱乐宝的推广，还是O2O电（diàn）影销售，或（huò）者是电影（yǐng）衍生（shēng）品的销售，阿里的平台都能给予华谊数以亿计的潜在用户、高关注度和高粘性。
而对于西宁（níng）收集公（gōng）司哪家好在当年6月（yuè）成立了阿里影业的阿里（lǐ）巴（bā）巴来说，急需借助华谊（yì）为（wéi）阿里影业的（de）用户（hù）提供新鲜丰（fēng）富的内容（róng）服（fú）务，于是双方达成了在电影项目的（de）制作、宣传、发行、IP及衍（yǎn）生（shēng）四个维度的合作。
在（zài）三家中，腾讯最早以机构的身份入股华谊，双方的合作方式为：华谊（yì）兄弟所拥有的影视作品在改（gǎi）编成互（hù）联网游戏、网络文学作品（剧本除外）、动漫（màn）作品（电影作品除外）时，腾（téng）讯享有优先合作权；腾（téng）讯所拥有的网络游戏、文学（xué）作品在改编成影视剧作品时，华谊兄弟享有优先合作权。其中游戏一直是腾（téng）讯的拳首领头子域，在2014年（nián）更（gèng）是压倒索尼成为去年全球收入最高（gāo）的（de）游戏公司（sī）。因此，如果华谊（yì）能够和腾讯（xùn）在包（bāo）括游（yóu）戏等文化产品上建立合作，彼此利用（yòng）内容优势和强大用户（hù）群，将创（chuàng）造（zào）双赢（yíng）局（jú）面。Office 2016：
这个微软之前已经公布过了，此次（cì）公布（bù）的重点是，Office 2016将会（huì）在今年下半年正式商用。目前Office 2016处于IT专业版及开发者预览版（bǎn）状态，微（wēi）软也希望更（gèng）多西宁的收（shōu）集公司（sī）人能够（gòu）加入到预览版计划中（zhōng），帮助（zhù）微（wēi）软完善产品。
Skype for Business：由15名（míng）法官组（zǔ）成的大审判庭将于下周听（tīng）取（qǔ）辩论。另外（wài），已经有超过200人报（bào）名参加旁（páng）听。
如果（guǒ）欧盟裁（cái）定Uber是（shì）一家运（yùn）输服务公司，它可（kě）能将面临更严格的许可、保险宁（níng）静（jìng）安法规，并可能会引（yǐn）起连锁反应，影响其他（tā）的科技（jì）初（chū）创公司，比如在（zài）线短租（zū）公司Airbnb。
目前该案引起（qǐ）了全（quán）球的关注。荷（hé）兰、芬兰、波兰（lán）、希（xī）腊和欧洲自由贸易协会（EFTA）提交了倾向（xiàng）于支持Uber的书面意见。而西班牙、法国和（hé）爱尔兰等国则在其书面意见中称Uber是一家（jiā）运输服务公（gōng）司（sī）。　　每月正（zhèng）常纳税申报
　　发（fā）生额*60%=1000*60%=600>收入*5‰=1万（wàn）*5‰=50元，因此只能税前扣除50元。
　　公（gōng）司注册（cè）后（hòu）的注（zhù）意事项手机货品挤压无疑（yí）让博沃科技负责人感到（dào）巨大压（yā）力（lì），今年元旦时，博沃手机降价到1699元，春节（jiē）后更降低到999元（yuán），依然卖不太动。遭遇巨大挫折的博沃科（kē）技负责人最（zuì）终选（xuǎn）择（zé）离开，将公司（sī）交给手下（xià）人，现在的（de）博沃科技依然存在，只（zhī）是留（liú）守的人（rén）员主要是在处（chù）理存货。
货品挤压无疑是手机市场的大忌，雷军曾多次表示（shì），大多数手（shǒu）机厂商都（dōu）是遭遇存货挤压垮掉（diào）的。小米联合创始人王川将（jiāng）卖手机比（bǐ）作是卖海鲜，称智能手（shǒu）机价（jià）值很高，但一旦卖不出（chū）去，就一天（tiān）天贬值。做硬件和做海鲜一样，千万不能有存货，这（zhè）是（shì）小（xiǎo）米（mǐ）销售（shòu）策略谨慎的原因。
这个项目让这位负责人亏（kuī）掉4000万元，并彻底离开了手机行业。如今回忆起这件事（shì），他对腾讯（xùn）科技（jì）表示：“卖得越多亏得越多，只能尽早选择离开。这不（bú）是什么特别光（guāng）彩的事（shì）情（qíng），人家（jiā）会说他不知（zhī）道天高地厚地来了，完（wán）后赔了一笔钱就被迫走了（le）。”2.东部未匹配上登记信息的企业占比过（guò）半
采集（jí）的（de）互联网汽车广告涉及企业共8340户，与工商部门国家企业信用信（xìn）息（xī）公示系统数（shù）据匹配后，共有1293户企（qǐ）业未匹配上登记（jì）信息（xī），涉嫌无照经营，占比为15.5%。从（cóng）匹配上的企业的行业分（fèn）布来看（kàn），94%的广（guǎng）告发（fā）布企业从（cóng）事批发和零（líng）售（shòu）业，3.8%的企（qǐ）业属于居民服务（wù）和（hé）其（qí）他服务业（yè），开展汽车整车及零部件的销售、维修业务。
1.超一成汽车互（hù）联网广告（gào）主涉（shè）嫌无照经营　　潮（cháo）流转变多端，就在此前隔（gé）了半年（nián）的9月分，Burberry的秀（xiù）场直播还是（shì）在阅后即焚的Snapchat以图片方式进行的（de）
　　另外一家，虽然是老牌B2B企业，但是百年（nián）来一直（zhí）走在营销前沿的GE，这次也做了直（zhí）播（bō）营销的吃螃蟹者：去年7月（yuè），他们推出了（le）一场为期五天的无人机直播，从（cóng）东海岸（àn）到西海（hǎi）岸（àn），在五（wǔ）个不同的地点对五项业务现（xiàn）场(比如如深（shēn）海（hǎi）钻井、风力发电（diàn）)进行全方（fāng）位扫描。同时，GE也在社交媒体配（pèi）合（hé）解（jiě）答了观众诸（zhū）如“工人们（men）站在百米支架（jià）上工作如何克（kè）服恐惧?”等好奇（qí）探究，激发了（le）他们对科技和公司的兴趣。
　　电影、游戏和音乐，仍然会是互联网电视收入的三大（dà）类。电影类的人均收入贡（gòng）献（xiàn），根据现有的数据（jù）测算，按照（zhào）一部电（diàn）影3-5元来测算，至少（shǎo）可以做到15元（yuán），只要保持电影与视频网站上（shàng）的电影更新同步即可（kě）。小孩子的电影市场，更是一（yī）块肥肉（ròu），没（méi）有家长能拒绝（jué）小孩要求点播一部哈（hā）利波特的请求；
在（zài）保证了（le）开（kāi）机（jī）率的情况下，就具备了真正运营互联网电视的基本条件。结合付费用户比例的情况，推测人均收（shōu）入贡献（ARPU）会在（zài）40元之上，上不封顶。广告（gào）收入是另（lìng）外一（yī）笔意外之（zhī）财。
而广告收入也是来自于电影的片头片（piàn）尾，毕竟天量的旧港产片、欧美片（piàn），并（bìng）不都适合付费方式（shì），广告是（shì）最佳方式（shì），既留（liú）住用户，也能获得良好的收（shōu）益。广告（gào）收入还不包括（kuò）电视（shì）节目的广告收益，这部分应该归为电视（shì）节目权（quán）益方所有；　　2、产品服务（wù）建设
　　这里的行业市场分析是指孵（fū）化器企业（yè）对孵化器（qì）行业（yè）进行（háng）分析，我国孵化器形成了三种有代表（biǎo）性的运营模式：一是（shì）完全事（shì）业（yè）型孵化器的运营模式，由政府、事（shì）业单位投资，对孵化器的管理采取（qǔ）事业（yè）单位的运营模式;二是事（shì）业企业型的运营模式，由政府、事业（yè）单位投资，孵化器的日常（cháng）管理按照（zhào）企业化经营，实现收支平衡;三是企业型孵化（huà）器，此类孵化器是企业法（fǎ）人，完全自主经营、自负盈（yíng）亏。孵化器企业在进入之前应该对该行业进（jìn）行准确的行（háng）业市（shì）场分析，分析是否还（hái）有民间（jiān）资本（běn）进入该行（háng）业（yè）的可能性和空间，是否适合打造新型的（de）商业（yè）模式。目（mù）前（qián）政府与事（shì）业单位投资运作的孵化器（qì）数量正不（bú）断下降（jiàng），民（mín）间资本正积极进入（rù）孵化器领域（yù），企业型孵化器（qì）大（dà）幅增加。如（rú）北京中关村各类孵化（huà）器中，完全企业化运作约（yuē）占53%，政府引导的企业化（huà）运作约占39%，事业制运作约（yuē）占8%。
　　对于孵化器公司，最（zuì）核心（xīn）的（de）产品就是孵化（huà）器自身所能够提供的服务体（tǐ）系，这就要孵化器企业在建立之初就确定自身（shēn）定位和差异（yì）化成长方（fāng）向（xiàng），只有这样，才（cái）能够（gòu）提供差异（yì）化服务（wù）。美国、以色列的孵化器机制确实非（fēi）常（cháng）值得学习。美国（guó）目前各类孵化器1200多家，在（zài）孵企业4万多家，运行（háng）良好的（de）孵化器的首要特征就（jiù）是有非常明确的使命，明白为谁服务（wù），为什么这样做，如（rú）何这样（yàng）做，为此孵化器（qì）对客户的选择（zé）非常仔细（xì）。这种以专业产业环境（jìng）为依（yī）托，打造专业孵化器，为企业提（tí）供更加个性化、针对（duì）性的（de）服（fú）务，将会大猛（měng）进步孵（fū）化的效（xiào）率和（hé）成（chéng）功率。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:45 GMTrockphp http://www.nanchang.haozhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1971/下
09年初（chū），我的工作开始步入（rù）正轨（guǐ）。从（cóng）掌上（shàng）电脑（nǎo）发展为手机，我们组的工作是把Maemo系统的（de）电信（xìn）和VoIP语音集成到同一个电话程序，把短信（xìn）和IM集（jí）成到同一个聊天程序（xù），并提供统一的账号管理程序（SIP，Gtalk，Skype，MSN等）。我和一个（gè）俄罗（luó）斯人，一个（gè）乌克兰人，一个巴西人以（yǐ）及两个印度人组（zǔ）成了多国部队，专攻Skype集成。我主（zhǔ）要（yào）是做Skype联（lián）系人信息导（dǎo）入电话本，注册新的Skype账号（hào）和Skype群聊。
▲图（tú）片说明:Maemo部门实时（shí）通（tōng）信组（zǔ）合影　　微信平台（tái）并不想沦为一个做（zuò）营销的场子，从此前对微商、微（wēi）信三级分销封杀（shā）到这回当起了戳（chuō）出真（zhēn）相的“小孩”。大（dà）家为营销大号被揭底裤而狂欢，却忘记了，刷量不过是公关（guān）公司以及自媒体公众号、刷单公司、企业员工一起合（hé）谋（móu）骗老板的钱。真（zhēn）正被扒底裤的是掏腰包的老板们!
　　公众号成为社会化媒体投（tóu）放的重点,其根源是在互（hù）联网+的（de）创业潮，企业存在（zài）被报道、求关注的刚需，以（yǐ）及（jí）订（dìng）阅号（hào）文章在朋友圈在相对封闭的传播环境中所产生的集体（tǐ）“自（zì）嗨（hēi）”效（xiào）果。如果（guǒ）不是腾（téng）讯官（guān）方良心发现，觉（jiào）得（dé）自媒体这帮人这样搞下（xià）去实（shí）在不（bú）像（xiàng）话，这样的局面还会一直继续。
　　在《皇帝的新装（zhuāng）》童话（huà）中（zhōng），皇帝被身边信（xìn）得（dé）过（guò）的老臣，以（yǐ）及（jí）典礼官，为骗子做背（bèi）书的（de）机构，还有一（yī）群欢乐（lè）鼓舞的子民（mín）所蒙蔽。现（xiàn）实生活中的老板并不比（bǐ）故事（shì）中的皇帝（dì）高明!在微信的刷量（liàng）产业链中（zhōng），老板就是“皇帝”，公司的PR就是“身边的大臣”，所要的（de）“衣服”就是文章的传播数据，跟着点（diǎn）赞的是一群员工。还有为公（gōng）众号阅（yuè）读量做背书的榜单，他（tā）们只能统计公众号统计的（de）PV，而（ér）无法识别出UV及转（zhuǎn）发（fā）朋（péng）友圈数据。真正（zhèng）运营公（gōng）众号（hào）的人（rén）却十分清楚知道哪（nǎ）些是刷的、哪些是真（zhēn）实的（de），所以（yǐ）那些（xiē）自（zì）媒体（tǐ）称不知道（dào）哪些是被刷的（de）辩（biàn）驳是（shì）苍白无力的，他们（men）接（jiē）受刷或者主（zhǔ）动（dòng）找（zhǎo）人刷，都是为了收钱，定性为“骗”并不过分!　　好空调（diào），格力造
　　没人能拥有百达翡丽，只不过（guò）为下一代保管。
　　“The Ultimate Driving Machine(终极驾驶机器（qì）)报道称，今（jīn）年，这一势头仍在继（jì）续。全球十大智能手机品（pǐn）牌（pái）中（zhōng）有7个都是中国品牌。其中（zhōng）华为现在不仅是中（zhōng）国头号手（shǒu）机品牌（pái），还是欧洲第二，全球（qiú）第三大品（pǐn）牌。
“去年，中国销量前十（shí）位（wèi）的智能手机有八个都是中国品（pǐn）牌，”唐纳说：“华为和小米高居前列，本地品牌正迅速挤压（yā）苹果和三星两大外国品牌。”
而现在，过去了（le）不到五年，情况已经发（fā）生了（le）变化。Hulu 的 onsite 面试题是面过的几家公司里最难的，一共有四轮。前三轮（lún）由来自内容团队、API 团队和（hé）架构团队的工（gōng）程（chéng）师面试，最（zuì）后一轮的面（miàn）试是 CTO 亲自面的。题（tí）目（mù）也（yě）是涵盖了算法、设计和实际（jì）的（de）编码，有一轮的问题从（cóng）设（shè）计（jì）一个（gè）分布式（shì）系统开（kāi）始，讨论了这个别（bié）系的身（shēn）份验证、数据（jù）分片、原子性（xìng）、容错等问（wèn）题的（de）设（shè）计（jì），考察（chá）了（le）很多细节的地方，最后还让我写了 SQL，以（yǐ）及如何优化（huà）这些查（chá）询指令。不（bú）过我（wǒ）对 SQL 很不熟悉，每（měi）次用都（dōu）要（yào）查手册，当时用了 ActiveRecord 的查询接口代替。
Hulu 的总部在洛杉矶，Santa Monica 附（fù）近，离海滩只有几公里的路程。一入口试（shì）的会议室就看到白板上写着「Welcome Yuanxuan to Hulu」，一下（xià）子（zǐ）对这（zhè）个（gè）公司充（chōng）满了好感。
CTO 面完后（hòu） HR 进（jìn）来问了我有没有其他公司的 offer，接着带我逛（guàng）了（le）一圈（quān） Hulu 的工作场所。Hulu 总部只有（yǒu） 40 位左右的工程师，大家相互之间都很熟，气氛非常（cháng）好，也比较自由。逛完后（hòu） CTO 带我出去买（mǎi）了杯（bēi）咖啡，在回来的路上给（gěi）我（wǒ）发（fā）了 offer。Hulu 的 package 和 Facebook 的在（zài）数额上差不多，但是因为公（gōng）司性质的问题没法发股（gǔ）票给（gěi）我，只能用相近（jìn）的奖金代替。　　互联（lián）网上的（de）竞争，本质上（shàng）都是对（duì）用（yòng）户时间和行为的瓜分，要想赢（yíng）得比赛只有持续稳（wěn）定的提供别（bié）家（jiā）没有（yǒu）的利益--心理感想（xiǎng）传染、人脉资源、有价（jià）值的信息，那么对应到头部内容，可（kě）以简单归纳为（wéi）娱乐、社交、工具三种。
　　对大（dà）部分参（cān）与者而言，内容创业说白（bái）了就是一场奔向头部的竞赛（sài）。
　　(各个细分领域内获融（róng）资的（de）自媒体团队数量（liàng）)4、时间就像海绵（mián）里的水（shuǐ），挤挤总是有的，谁困难（nán），我就（jiù）帮谁。（经典指数★★★★）
2、天使投资是持有小部分（fèn）股权的投资（zī）行为，不谋求控制，是一种非常放权（quán）的投（tóu）资。我提议可以，但决定不了。（经典指数（shù）★★★★★）
3、你（nǐ）千（qiān）万别听我的，如果听我的，做对了（le）是你的（de）功（gōng）劳，做（zuò）错了是你的（de）责（zé）任，你（nǐ）要独立判断，我要的不是跟班的小兵，我（wǒ）需（xū）要的是中国（guó）未来知名的企业家。（经典（diǎn）指数★★★★★）以下是正文：
根据百度指数 “周日（rì）均数（shù）据”（2015年6月30日-7月6日）统（tǒng）计，成立（lì）不过四年的IT之（zhī）家在“中国科（kē）技媒体品牌客观影响（xiǎng）力排行（háng）榜”上名列第三，仅次于中关村在线和太平洋电脑网，超过了虎嗅（xiù）网、36氪等新锐科技媒体，而且其搜索指数还在高速增长中。而7月（yuè）29日，微软发布Windows10系统当天，IT之家的整体搜索指数（shù）高居第一，将中关（guān）村在线（xiàn）和（hé）太平洋电脑网远（yuǎn）远抛在（zài）身后。
导语：本文为（wéi）《青岛（dǎo）日报》专访内容之转（zhuǎn）载，报纸发行于2015年8月（yuè）13日，第10版（bǎn）。
互（hù）联网观察者柳华芳也批评搜搜的（de）市场营销像“烂白（bái）菜”一样，没有在（zài）搜索生态闭环链（liàn）条中有效运行；在（zài）品牌（pái）营销方面，也聊胜（shèng）青海网站建造公（gōng）司（sī）于无。
在合并之前，搜搜的市（shì）场份额（é）不到4%，远低于搜（sōu）狗和360搜索，高管频繁出走，人员流（liú）失率超过40%，8年（nián）内亏（kuī）掉了（le）腾讯20个亿（yì）。直到2012年5月（yuè）的腾讯内部架构调（diào）整中，搜搜人员被（bèi）拆开分到腾讯其他各（gè）条业务线（xiàn）上。
腾讯做（zuò）QQ起家（jiā），即时（shí）通（tōng）讯一直都是自身优势，包括在移动（dòng）互（hù）联网时代（dài），微信的（de）关（guān）系链也非（fēi）常强势。腾讯游戏的收益更（gèng）是远超行业（yè）第二，互动娱乐部门在腾（téng）讯的话语权也非常强。2014年7月（yuè），任泉和好友李冰冰、黄晓明通过自媒（méi）体渠（qú）道宣布将涉足投资领域，成立天使投资（zī）基金STAR VC。两个多月后公布了第一批投资（zī）名单，韩都衣舍和秒拍。此事之后各个相关圈子纷（fēn）纷爆棚，到处充斥着狂热、惊疑、佩（pèi）服的目（mù）光。在（zài）“看脸”时代的影（yǐng）响下，两个月（yuè）左右的时（shí）间收到3000封商业（yè）计划书，劲爆（bào）场景活生生的（de）打乱了三位巨星大神的最（zuì）初（chū）计（jì）划。Star VC的首期基金一共8000万人民（mín）币，计划在今年（nián）底前投资10到15家（jiā）公司。这意（yì）味着三人既是投资人也是基金（jīn）管理人。

任泉涉及投资领域比较（jiào）幸（xìng）运，听了老板王中军的话，买了华谊兄弟（dì）的原始（shǐ）股，之（zhī）后赚了20倍。想想也是醉了，赚的如此轻松，也难怪任泉迷上投资跨界（jiè）做天使（shǐ）。谁（shuí）来唤醒（xǐng）2.0？

在这样的对话（huà）基础（chǔ）上（shàng），物与物就形成了庞大的基（jī）础网络，如同互联（lián）网一（yī）样，最西宁收集公司重要的是（shì），能够为上层应用提供统一的标准接口，这样才（cái）能真正把应用（yòng）独立于硬件（jiàn），才（cái）会产生跨行（háng）业、跨领域的我（wǒ）们不可想象（xiàng）的应用。随（suí）着市场需求（qiú）的放缓，芯片行（háng）业近年来面临大规模整合。去年（nián）芯片行业（yè）并购规（guī）模创下（xià）了历史纪录1130亿美元规模，包括英特尔对安泽电（diàn）子(Altera)167亿美元（yuán）的（de）收购，旨（zhǐ）在（zài）迎合大（dà）数（shù）据以及物联网领（lǐng）域的需求。高通和三（sān）星也都对物联网行业表现（xiàn）出（chū）浓（nóng）厚兴趣（qù），称未（wèi）来（lái）将在智（zhì）能（néng）家居领（lǐng）域发（fā）力，使家里的灯泡、工厂的设备都能通过物联（lián）网连接到终端设备。
总（zǒng）部位（wèi）于台湾（wān）新竹工业（yè）园区的联发科是高通主（zhǔ）要的竞争对手（shǒu），公司主要是为中国（guó）大（dà）陆（lù）的中（zhōng）低端智能手机提供芯片。顾大（dà）为还表示：“目前的政策条件让联（lián）发科面临非常不利的竞（jìng）争环境，很难去和高（gāo）通以（yǐ）及加州尔湾的芯片制造商（shāng）博通(BroadCom)去竞争（zhēng）。”
顾大为说：“这就好像和一头重800磅的猩猩去较（jiào）量，我们需要有战略的灵活（huó）性（xìng），能（néng）够自主（zhǔ）地去选择并购与合资，无论以现金或（huò）者股权的（de）方（fāng）式。目（mù）前的政（zhèng）策束缚（fù）让（ràng）我们无法获得业内（nèi）同（tóng）等的竞争（zhēng）条件。”　　百度（dù）推广原创计划与原创保护的目的更（gèng）多是净化互联（lián）网（wǎng）的滥抄现象、避（bì）免互联（lián）网垃圾信息泛滥、维护（hù）一些原创人员的心（xīn）血与版权（quán），同时也是鼓励大（dà）家顺应（yīng）时代（dài）发展，慢慢接受这个版权发（fā）展时代。当然对于百度（dù），并不是说（shuō）原创了就（jiù）一定会收（shōu）录，这是（shì）大家都懂的道理。
　　
　　一.百度为什么要快（kuài）速收录（lù）你（nǐ）的（de）原创?
　　互（hù）联网原创潮流早已经（jīng）泛滥（làn），到目前为（wéi）止也成（chéng）为（wéi）了推动排名的（de）一项重（chóng）要参（cān）考（kǎo）指标，但是（shì）多数朋友（yǒu）在原（yuán）创的道路上坚持数月，仍旧达（dá）不（bú）到快速收（shōu）录的效果，以下简行SEO简单说明（míng），仅供参考。作（zuò）为一个创始人，你要运筹帷幄，无论是决定（dìng）穿什么，还是决（jué）定是否采取行（háng）动或者是解决（jué）重要的问题。
马上行（háng）动是（shì）我们的核心价（jià）值观。你要是能（néng）做到（dào）点（diǎn）什么，就（jiù）马上（shàng）去做！
另一件让（ràng）我满怀激情的事是思（sī）想领导力（lì）。我喜欢写东西，也喜欢各（gè）种奇奇怪怪的（de）想法，还喜欢另辟蹊径解（jiě）决问题。这会吸引公（gōng）司里那些一直用同一套方法做事的人。另外，创业这件事情，我认为不管你是急功近利的心态，还（hái）是每天24小时（shí）拼命的干，把自己干没（méi）了，也（yě）不一定管用。过程（chéng）可（kě）以（yǐ）加快，但是过程（chéng）不能越过这件事情，大（dà）家应该能（néng）够明白。任何一个创业（yè）者把（bǎ）一个小公司自己慢慢的做大，做成大公司，可能会花几年甚至十几（jǐ）年（nián）。互联网时代来（lái）了，时（shí）间可以缩（suō）短，但是（shì）并不以为（wéi）着你的能力可以（yǐ）缺失，也并（bìng）不以为（wéi）着你可以越过创（chuàng）业的过程，在这个过程（chéng）中间，你（nǐ）的创（chuàng）业路径，商业敏感性（xìng），客户的忠诚度以及发现（xiàn）客户（hù）的（de）能力，团队扶植能（néng）力（lì），公（gōng）司结构治理能力，和世界上的经（jīng）济资（zī）源（yuán），以及国内所（suǒ）有的资源接轨的（de）能力，所（suǒ）有这些东西你都可以缩短，但是绝对不可（kě）能越过。
我只想说，创业这件事情（qíng）是否成功，它跟（gēn）国家的（de）政策和形势相关，也跟整个世（shì）界的经济形势和中国的经（jīng）济形势相关，同时更加跟个人的能力相关。而（ér）个人（rén）的能力（lì）的储（chǔ）备，我觉得是（shì）非常重要的（de）。
创业能力提（tí）升需要时间这也难怪业内纷纷表示看不懂，小米、乐视、360其间关系（xì），一时还纠结不清。这有（yǒu）些（xiē）像是魏蜀吴三足鼎立，处在（zài）一个（gè）相互瓜葛与角力的局面，需要（yào）在（zài）混（hún）乱中找到新的秩（zhì）序。
不过如果回顾近（jìn）日发生的事件，先是360与小（xiǎo）米打响（xiǎng）价格战，小米（mǐ）又与乐视（shì）就智能电视内容服务展开口（kǒu）水大战，而此（cǐ）次乐视入股酷派又像（xiàng）是盯上了360的奇酷手（shǒu）机。
不过，“打铁还需自身硬”，周鸿（hóng）祎能否化解奇酷公司内部矛盾，顺（shùn）利扶持（chí）起（qǐ）一个新的手机品牌（pái），是各（gè）界关（guān）注的焦点。同样，乐（lè）视与（yǔ）酷派未来会采取什么（me）样的动作，也将成为（wéi）三家（jiā）公司下一步关系（xì）会往哪个方向走的关键（jiàn）。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.nanchang.haozhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1970/　　正是战略上的纠结徘（pái）徊（huái）直接（jiē）导致小米竞争优势的衰败（bài）和商业模式的崩溃。(关于平台与产品之辩（biàn），诸位（wèi）可（kě）参见陈（chén）轩旧作《凡客，错那了?》《田朴珺（jun4）是个坏产品!》《锤子再漂亮，老罗（luó）也不（bú）是实力派!》)
　　1、小米到（dào）底（dǐ）是一家什么公司?所以（yǐ），在竞争加剧的3G时代，三（sān）大运（yùn）营商都进一（yī）步精（jīng）心设计了新的子品牌。
其中，中（zhōng）移（yí）动在3G牌照发放的第二天，就推出了（le）“G3”，并以“引领3G生活”口号进行密集传播，中（zhōng）电信和联通则分别推出“天（tiān）翼”和“沃”，并展开全（quán）面推广（guǎng）。
在2G时代（dài），中国移动（dòng）最早按照用（yòng）户差别，推出了“全球通”、“神州行（háng）”和“动感地带（dài）”三个定位清晰的子品牌，从而将高端用户、新业务用户（hù）和低消费（fèi）用户进行了区格，从而以差异化的品牌和（hé）服（fú）务策略，强化了自己的（de）竞（jìng）争优（yōu）势（shì），在市场中占据了（le）更大主动。据美国科技市场研究公司Gartner预测，今（jīn）年，全球企业聊天（tiān）、沟通、协尴（gān）尬象的市（shì）场规模将达到51亿美元。
就在（zài）二月份，作为（wéi）电（diàn）子商（shāng）务巨头的亚马逊，也罕见推出了面向企（qǐ）业（yè）用户的视频会议产品Chime，亚马（mǎ）逊表示这一产品进行了最洪水平（píng）的使用简化（huà），解决了用（yòng）户痛点，该产品将（jiāng）和微软、思科等公司竞争（zhēng）。
在企业办公领域，微软过（guò）去的主打产品就（jiù）是Office办公软件。但（dàn）是Office正在面临来自（zì）多个（gè）对手的威胁，一方（fāng）面Slack等聊天工具（jù）逐渐成为企业沟通协作的主流平台，而Office仅仅是企业文档处理工具。另外，谷歌、苹果等公司也推出了（le）在线版、移动版的办公软件产品，蚕食了Office的份额。　　但最（zuì）终这家（jiā）公司（sī）却无可（kě）挽回地失败了：
 
　　新增的家具业务（wù）后来成（chéng）为了母（mǔ）公司的沉重包袱（fú），在挣（zhèng）扎多年、饱尝失败痛苦后，他们才终（zhōng）于将家具业务剥离出（chū）去。不仅未能改变这个糟糕的行业，反（fǎn）而拖累了原本顺（shùn）风顺水的公司，足足亏损了6.5亿美元。Internet.org将通过androids操作系统（tǒng）提供十（shí）余种服务，如在线（xiàn）百科全书服务（wù）维基百科、天气网站（zhàn）、求（qiú）职服务和（hé）健康信息等，此外还（hái）将提供Facebook自己的社交网络和通信服务（wù）。用户（hù）接入该（gāi）应用（yòng）的服务无（wú）需付费，但点击（jī）链接以（yǐ）浏览（lǎn）其他网站的信息则（zé）需支付数（shù）据流量费。
扎（zhā）克伯格称（chēng），该（gāi）服务（wù）甚至会（huì）为哥伦比亚政府提供帮助，该国正（zhèng）寻求为50年来（lái）与（yǔ）叛乱（luàn）分子（zǐ）之间的战（zhàn）争画上句（jù）号（hào）。他（tā）说道：“为人们提供上（shàng）网（wǎng）工（gōng）具本身就在创造沟通平台方面有（yǒu）很大（dà）的（de）重要意义，这种（zhǒng）沟通将可收紧社会结构（gòu），从而创造出和（hé）平局面。”
Facebook于去年7月在赞比亚首次推出这项服务，而（ér）今（jīn）天则意味（wèi）着该服务终于能通过其他移动（dòng）服务提供商面向用（yòng）户推出。过去4年中，Facebook已与150多家无（wú）线服务提供（gòng）商达成（chéng）合作，提（tí）供（gòng）免费或低价的Facebook社交（jiāo）网络服务，但（dàn）这个新应用则标（biāo）志着该公司首次提供（gòng）除（chú）自身网站以（yǐ）外的其他服（fú）务。目前尚不清楚（chǔ）M812C的配置，但是参照（zhào）中（zhōng）移动廉价4G的大方针（zhēn），该机应该会是（shì）千元以内级别，而配置和定价很可能会以M811为蓝本。
作为参（cān）考，中移动M811售价999元，采用（yòng）5寸720p屏（píng），搭（dā）载（zǎi）高（gāo）通骁龙400四核（MSM8926），配备1GB内存及4GB存储空间，内置2500mAh电池。
著名的漫画系列呆伯特（Dilbert）作（zuò）者史考特亚当斯告诉我（wǒ）说，之前他曾在一家贷款公司工作，他的老板告诉他说，“如（rú）果有人对你说，他/她非常热爱自己的工作，那么不要把钱贷给他们（men）。”
回（huí）答：当然，我们一直都深陷在（zài）自（zì）信之中（zhōng）。
问题：如（rú）果在艺术界创（chuàng）业（yè），也存在（zài）过（guò）度自信吗？昨日（rì），知（zhī）名音乐人小柯在微博中表（biǎo）示（shì）：收费（fèi）没（méi）错……被收（shōu）费者应该（gāi）是音乐（lè）互（hù）联网（wǎng）站（zhàn）。
数字音乐发行（háng）的肥水能不能（néng）流向音乐人也是一个疑问。在以高晓松、张亚（yà）东、小柯等为首的“华语音乐作者维权联盟”攻势下，去（qù）年（nián）5月（yuè）百度宣布（bù）向正（zhèng）版（bǎn）音（yīn）乐社（shè）区过渡。对此，高晓松曾表示：“音（yīn）乐人其实只需争取到（dào）10%的正版版权（quán）就知足了（le）。”
由于互联网音乐没有好的盈利模式，尽管拥（yōng）有巨大流量，但广告转化率并不高，而版（bǎn）权和运（yùn）营费用却越来越高，推行（háng）个（gè）人付费会不会重蹈当年覆辙，业界对此并不（bú）看好。其实，谷歌对Uber的投资（zī）没有任何实（shí）际意义。两家（jiā）公（gōng）司展开的商业实（shí）验与其初衷并无太多关联，这些野心往往更激（jī）化互相之间的竞争关系。
8月13日消息 谷歌重（chóng）组并入Alphabet成为其（qí）子公司，这给科技领域（yù）带来压（yā）力（lì）的同时，也让Uber与Google的（de）冷战关系日益白热化。

谷（gǔ）歌重组并（bìng）入Alphabet成（chéng）为其（qí）子公司，这意味（wèi）着谷歌（gē）可以在科技领域毫无阻碍地和其他（tā）公（gōng）司竞争。这样下来，其他公司应该更（gèng）感到担忧（yōu），其中（zhōng）Uber公司尤其（qí）需要担心（xīn）Alphabet很可能会（huì）将谷歌先（xiān）前挑起的斗争继续下（xià）去。这（zhè）位常年在不同（tóng）小区和物业打交道的（de）工程师（shī）说（shuō）,新建（jiàn）小（xiǎo）区还好。老旧和半老（lǎo）不旧的小区进（jìn）行（háng）宽带改造,“名堂”不少。除了常态性的（de）请客送礼、利润（rùn）提成,个别（bié）运营商的（de）一线人员（yuán）为了抢夺（duó）资源甚至被迫以“免（miǎn）费出国旅游”等名义（yì）贿赂物业公司。小区固（gù）网、移动基站（zhàn）建设中这些隐性（xìng）费用被冠以“基础设施（shī）建（jiàn）设费用”大多（duō）由（yóu）运营商贴（tiē）付,部分网络（luò）入（rù）户（hù）的隐性费用竟然是运营商（shāng）与业主共同分担。一旦涉及小区扩容提速需要设备改造时,还将出（chū）现（xiàn）新的“寻租空间”。
“网速（sù）带宽决定权在‘小区物业’?”记者一再（zài）追问,另（lìng）一名中国联通工程师道出原委。在多家（jiā）运营商激烈竞争的当下（xià）,无（wú）论是家庭用（yòng）户（hù）还是集团用户（hù）,“带有多宽、网有多快”“拍板权”在（zài）物业。
“家中20兆宽带不仅没（méi）有增速,而且现价还比之前交的（de）年费（fèi）下降近300元,不能加钱提速,难道（dào）损失也无（wú）处找（zhǎo）回吗?”带着这一疑问,他相继致电服务热线并走访联通营业厅（tīng）,均被告（gào）知无法办理、无法赔付,而对于进一步扩容增速的请求,工作人员的回复是“这一决定权在‘小区物（wù）业’”。　　大部（bù）分初（chū）创（chuàng）品牌（pái）容易犯一个错（cuò）误（wù）——认为只要（yào）自己的文案、活动搞得有意思，吸引了（le）大（dà）量的关注，就（jiù）西宁网站扶植问答会（huì）带来转（zhuǎn）化（huà）。其实不（bú）然，首先你要找到一个让消（xiāo）费者做出改（gǎi）变的理（lǐ）由（yóu），不然方向错了，写（xiě）的再好，也很难带来有效的（de）转化。
　　再比如我给一家二（èr）手车公司写的海报文（wén）案(为（wéi）避免（miǎn）广告嫌（xián）疑，海（hǎi）报我就不传了)
　　背后（hòu）的销售逻辑是——让消（xiāo）费者意识（shí）到去（qù）洗车（chē）店排队（duì）洗（xǐ）车其实很（hěn）浪费时间（jiān），上门洗车可以（yǐ）帮你把时间节约下来做很多事情。　　
　　1995年，贝佐斯用30万美（měi）元的启动资金，在西雅图郊区租来的（de）车库中西（xī）宁的收集公司，创（chuàng）建了全（quán）美第一家网络零售公司——Amazon.com (亚马逊公（gōng）司（sī）)。
　　几周后（hòu），贝索（suǒ）斯列出了20多种商品，然后逐项淘汰，精简（jiǎn）为书籍和音（yīn）告（gào）成品，最后（hòu）选定先（xiān）卖（mài）书（shū）籍。于是他放弃有着丰厚待遇的工作，拖家带口从（cóng）纽约开车到西雅图踏上了创（chuàng）业之路。
追（zhuī）问一：这（zhè）桩交易的敏感与微妙（miào）处在（zài）哪？
合并案（àn）宣布的这十多（duō）天以来，媒（méi）体对（duì）打车专车业务的未（wèi）来格局已有很（hěn）多解读，但往往（wǎng）基（jī）于特定的预设立场，又因为缺乏数（shù）据支撑，其（qí）实有诸多毫无根据的（de）揣测。本文更多依据数据及商业逻（luó）辑来对此（cǐ）案进行一（yī）些辨析。
在易到用车（chē）和滴滴打车那桩齐大非偶、不被看好的绯（fēi）闻之后，滴滴和快的却喜结秦（qín）晋之好了，“伤心（xīn）”的易到随即向商务部提出（chū）了举报（bào），而冷眼旁观的神（shén）州专车也没有送上祝福，这段堪比（bǐ）偶像（xiàng）剧的感情纠葛背后（hòu），所（suǒ）折射的是当（dāng）事企（qǐ）业（yè）很难向媒体倾吐的行（háng）业困（kùn）惑和商业（yè）焦虑。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:17:44 GMTrockphp http://www.nanchang.haozhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1969/
近日，邮储（chǔ）银行向10家战略（luè）投资者出售了股份，融资规模（mó）451亿元。10家（jiā）企业中包括6家国（guó）际知名金融机（jī）构：瑞（ruì）银（yín）集（jí）团、摩根大通、星展银行（háng）、加拿大养（yǎng）老基金投资（zī）公司、淡马锡、国际金融公司：2家大型国有（yǒu）企业：中国人（rén）寿、中国电信；2家互联（lián）网企业：蚂蚁金服、腾讯（xùn）。
12月9日消息（xī），蚂蚁金服和腾讯已经参与中国邮政（zhèng）储蓄银行（háng）（以（yǐ）下（xià）简（jiǎn）称“邮储银行”）融资，蚂蚁金服确（què）认此消息，并将进（jìn）一（yī）步与邮储银行合作。
实际（jì）上，在此（cǐ）之前，蚂蚁金（jīn）服（fú）与邮储（chǔ）银行（háng）已经在多个（gè）业务领（lǐng）域开展了合作，包括快捷支（zhī）付、用户服务、小（xiǎo）微企（qǐ）业贷款、大数据分（fèn）析、金融云计算（suàn）等等。AOL公司发言人则对“2017年夏季”给出（chū）了自己的解（jiě）释，他称：“在2017年的夏天，我们将在数（shù）字领域推出一（yī）家最具（jù）颠覆性的品牌公司。”
Verizon去年以48.3亿美元的现金收购了（le）雅虎核心的互联网（wǎng）资产。Verizon的目标（biāo）是利用雅虎的（de）十（shí）多亿用户建立（lì）起自（zì）己（jǐ）的（de）在线广告市场，从（cóng）而与（yǔ）谷歌、Facebook等对手展（zhǎn）开竞争。但在宣布（bù）收购雅虎消息后的几（jǐ）个月时（shí）间里，雅虎相继公布两起黑客入侵事件，导致公司数亿用户信息被泄漏。
另据Recode的报道称，预计雅虎（hǔ）CEO玛丽莎（shā）梅耶尔（MarissaMayer）不会加入新（xīn）公（gōng）司，而新公司将由阿（ā）姆斯特朗负责。梅耶（yē）尔在去（qù）年7月（yuè）曾表示，“对我个人而言，我（wǒ）打算留下来。我（wǒ）喜欢（huān）雅虎，我信（xìn）任所有（yǒu）的人（rén）。能够（gòu）看到雅虎翻（fān）开新的（de）篇章，对我非常重要。”如果Verizon关闭雅虎（hǔ）业务运营，后者（zhě）的下一篇章可能将（jiāng）在本季度某个时候开启。转眼又到了一年一度的盘点和展望季，和往（wǎng）年一（yī）样，尹生将综合过去（qù）一年互联网行业的变化（huà）和我的研究，提出（chū）我对互（hù）联网特别（bié）是中国互联网（wǎng）行业（yè）与价值趋势有（yǒu）关的（de）重大变化的判（pàn）断（duàn）。在去（qù）年的盘点文章《互联网2015：诸神（shén）退位与白银时（shí）代（dài）》中，尹生将2015年定义（yì）为互联网白银时代的（de）起始年：
白银时（shí）代，也许就是经（jīng）历2015年诸神退位后，中国（guó）互联（lián）网相（xiàng）当长一段（duàn）时（shí）间的现实。最初那些完全建立在互联网上的红（hóng）利接近消耗殆尽（jìn），就（jiù）像BAT在搜（sōu）索、电商和社交这三（sān）大传统领域正经历的，而新的（de）机（jī）会主要存（cún）在于（yú）互联（lián）网在各（gè）行（háng）各业的渗透，这意味着你必须同那些（xiē）行业已经存在的生产者展开生产率（lǜ）的竞（jìng）争，这（zhè）将变得不再性感，挤泡（pào）沫将贯穿始终。
在（zài）即将过去的2016年，中国互（hù）联（lián）网在（zài）“诸神退（tuì）位与白银时代”的轨道上越陷越深：
中国互联网的“诸神（shén）退（tuì）位与白银时代”随着（zhe）中国经济降速，王凤英借助油价探底的时机，开始迎合中产（chǎn）阶级迫（pò）切想把轿车换成运动型多功能（néng）车（SUV）的愿（yuàn）望。2013年（nián），长城（chéng）汽车开创了独立的高端SUV品牌哈弗。之（zhī）后，王凤英开创性地（dì）提出（chū）了哈（hā）弗的“红（hóng）标（biāo）和蓝标”战略—“赤色标志”的运动型SUV面对家庭用户（hù），而（ér）“蓝色标志”的城市型SUV则面对更加（jiā）年轻时髦（máo）的消费（fèi）者。哈弗取得了巨大（dà）的（de）成功，也挽救了长城（chéng）轿车销量（liàng）跳水（shuǐ）的境况。公司（sī）在2015年的净（jìng）销售（shòu）额增长19%，达到116.4亿美元。王凤英于1991年加入长城汽车时（shí），公司正在（zài）从乡镇（zhèn）所有的农用车辆小（xiǎo）型制造商转型（xíng）为私人（rén）汽（qì）车制造（zào）商（shāng）。

长城汽车公司总裁目前直播分为三大板（bǎn）块：游（yóu）戏直播、秀（xiù）场直播以及全民直播。而后（hòu）两个的盈利能（néng）力（lì）却并（bìng）未几远（yuǎn）。一位游（yóu）戏直播网站（zhàn）的企业人士在接受（shòu）记者采访时认为，美女（nǚ）主播很（hěn）少有忠实、黏性高的粉丝（sī）进驻，往往都是“昙（tán）花一现”，短期性利益可见。而有千万粉丝跟随（suí）的（de）直播大神（shén）以（yǐ）及一些经久不衰的游戏直播（bō）将会（huì）有更好的吸（xī）粉能（néng）力（lì）。这将迎来未来直播（bō）大（dà）神以及（jí）游（yóu）戏（xì）直播权等涉及IP（知识产权）的哄抢（qiǎng）。
直播板块（kuài）在一（yī）定程（chéng）度上为人人（rén）缓解了财务压力。人人（rén）年报数据显（xiǎn）示，去年互联网增（zēng）值业务营收同比增15.4%至2280万美元，其原因主要是因（yīn）为视频直播平（píng）台我秀的（de）营收增长。
记（jì）者（zhě）登陆（lù）人人移动（dòng）客户端看到，有（yǒu）专门的直播板块，板块（kuài）之中多数都是（shì）女生的聊（liáo）天直播，以学生为主，直播形式也和其（qí）余直（zhí）播网（wǎng）站相同（tóng），可（kě）以送礼物等。夏普（pǔ）公司的这场记者会，由（yóu）夏普（pǔ）公司常务董事奥田隆司主持。奥田将在4月（yuè）1日正（zhèng）式出（chū）任夏普新（xīn）总裁。
奥（ào）田说，之所以引入鸿海，是因（yīn）为（wéi）夏普公司在2011年度出（chū）现了（le）巨额的亏损，赤字额创下了夏普公司成立100年来的最（zuì）高纪录（lù），达到了2900亿日元（约223亿（yì）元人（rén）民（mín）币）。“我们需要新（xīn）的资金来改善我们的经（jīng）营基础，我们（men）也需要新的伙伴（bàn）来帮助我们提升市场，而（ér）鸿海集团正是我们（men）期待的最好的（de）合作伙伴。”
昨天（tiān），夏普公司在日本宣布，将向台湾鸿海集团出售（shòu）10%股份，以（yǐ）获取该集团（tuán）670亿日元的增（zēng）资。
这（zhè）意味着，鸿海集团将超过日本生命保险公司，成为夏普公司（sī）的最（zuì）大股（gǔ）东，而且是最大的外籍（jí）股东。然而，IHS Screen Digest分析师（shī）史蒂夫贝里（lǐ）（Steve Bailey）认为，Rovio公司的进展（zhǎn）不（bú）错。
这名分析师去年为Rovio给出的估（gū）值为90亿美（měi）元，但如今给（gěi）该公司（sī）的估值最多仅为20亿美元。他预计Rovio将在一年多后上市。
“在增速飞快的（de）游戏领域（yù），Rovio已成功在三年多的时间里（lǐ）维（wéi）持住了《愤怒的小鸟》的知名度，但长期表现的持续性（xìng）和稳定（dìng）性仍（réng）然（rán）令人担忧。”不（bú）过（guò），在中移动“推动（dòng）面向（xiàng）移动互联网领（lǐng）域的（de）相关（guān）专业化公司组建（jiàn）”的同（tóng）时，其（qí）他互联网公司在毫无体制包袱（fú）的情（qíng）况（kuàng）下已经发展了若干年业务。
当然（rán），中国移（yí）动也正在寻找新的业务增长点。它正在建设全球最大的（de）4G网络（luò），财报（bào）显（xiǎn）示，6月底，中移动已有1390万4G用户，是竞争（zhēng）对手中国联通（tōng）的4倍，这（zhè）也为其带来了超过52%的数据（jù）收入（rù）增长。
目前，在中移动整合的（de）几个业务领域里（lǐ）都已有了成熟的（de）代表公司。以优酷为例（lì），它（tā）在PC端积（jī）累了足够多的内容资源，也完成了向移动端的（de）转型（xíng）——其移（yí）动（dòng）端用户（hù）在今年超（chāo）过（guò）了PC端。而（ér）对于中国移动所倚（yǐ）重的付费彩铃等业务，互联网公司更是提供了大量同类免费内容。【互联（lián）网的三块主要业务】
互联网其实在中国就做三块主要业务，全世界也是这三（sān）块：意识（shí）形（xíng）态、娱（yú）乐和电子（zǐ）商务。第一（yī）块（kuài）意识形（xíng）态，意识（shí）形（xíng）态展现的形式是新浪、搜（sōu）狐（hú）、网易这些门户站点，还有美国出现的 faceboo青海网站扶（fú）植k 社（shè）区（qū），这是（shì）意识形态。意识形态我认为很难全球化，没法全球（qiú）化。网络（luò）必须（xū）全球化，不能全球（qiú）化的东西不（bú）行，这在中国（guó）做起来太（tài）敏感了。门户站点就不做。
阿（ā）里巴巴在（zài）思（sī）考，未（wèi）来的世界是互联网的世（shì）界，二十年三（sān）十年之后，大家一（yī）定都到（dào）网上（shàng）去购买东西。蒙牛（niú）的牛奶，理论上是网上订（dìng）购。蒙牛最关心的是订单和现（xiàn）金到（dào）位，客（kè）户最关心的也就是（shì）喝一点蒙牛（niú）的牛奶（nǎi），至于谁送的并不（bú）在乎，只要今天订了明天（tiān）下（xià）午送到（dào）手就可以（yǐ）了。整（zhěng）个社会百（bǎi）分之八十（shí）的（de）商业行为发（fā）生（shēng）在网上，在座的大（dà）家（jiā）不管（guǎn）信不信，我告诉大家，二十年后的人类社会，绝（jué）大部分的商业伙（huǒ）伴在网（wǎng）上，从营销到收钱、推广，这是我们对互联网（wǎng）电子商务的认识。　　未来的信息越（yuè）来越透明，竞争会更（gèng）激烈，机遇也会稍纵即（jí）逝。
　　最后（hòu），我想说，一（yī）路（lù）头我觉得人生不能着急（jí），要慢慢来（lái）。后来一（yī）想还是不行，大势际遇对人生的决（jué）定性作用太（tài）强，但谁也不（bú）知（zhī）道（dào）下（xià）一个横（héng）向的（de）大机遇会在什么时（shí）候（hòu）到来(而且目前看来，一个人（rén）一辈子最可（kě）能抓（zhuā）住的机遇就是那（nà）么一（yī）到两（liǎng）个（gè）)，所以要抓（zhuā）紧（jǐn）一切时间提升（shēng）自己，积累一切可以积累的资源才是。
　　要稳，更要快（kuài）。微软看到了移（yí）动互联（lián）网时代自己和整个PC产业的危机，然而微软没有勇气进行选择甚至革命，所以才有了Windows 8这样一个妥协（xié）性的产品。软件专（zhuān）家雅各布•尼尔森将其称之为（wéi）：一个用手机的思维和（hé）模式去做平板（bǎn）和PC软西宁收集公司哪家好件和体验（yàn）的倒行逆施，适用于手机（jī）的设计并（bìng）不完全适用（yòng）于平（píng）板电脑，更加不（bú）适（shì）用于PC。微软没有勇气放弃PC，又想图谋平板和手机，太（tài）贪心了（le）。
而Net Applications的数据显示：12月22日，Windows 8在所有接（jiē）入互联网的Windows PC中的（de）份额为1.6%，甚（shèn）至低于之前（qián）微软（ruǎn）失败的Windows Vista发布2个（gè）月后2.2%的普及率。NPD的数据显示（shì），从Windows8上市（shì）至12月初（chū），美国Windows PC的销售量（liàng）比去年同期下降了13%。
市场验证了（le）雅（yǎ）各（gè）布的判（pàn）断，宏基电脑的一位高管对（duì）外表（biǎo）示，该公司生（shēng）产的搭（dā）载了Windows 8操作系（xì）统（tǒng）的（de）个人电脑的销（xiāo）售量一直低（dī）于预期，他（tā）说，销售（shòu）欠（qiàn）佳的原因之一是（shì）新（xīn）系（xì）统的设（shè）计让消（xiāo）费者感（gǎn）到陌生，从而导致消费（fèi）者谨慎（shèn）购买。　　裁（cái）员（yuán）事（shì）件让杨（yáng）家军很受伤，觉得自己冷酷无情。裁员后，e代驾留（liú）下的（de）是（shì）精（jīng）英，但对于这些人而言，不愁找不到工作，在经历两次裁员风波后，2016年春节刚过，很多（duō）心凉的人走了。
　　“我（wǒ）自己都觉（jiào）得特别恶心，当（dāng）时就感觉自己犯（fàn）了巨大的错误，第二次对高管的伤害，对我们自（zì）己心情打击（jī），对员工（gōng）情（qíng）绪伤害（hài）比较（jiào）严重，裁两次，最终打击的是留（liú）下的这些员工。”
　　杨家军回忆（yì）说，当时很多高管心情特别郁闷，还得把自己的的（de）刀子再（zài）重新举起来一（yī）次，大（dà）家都不敢走出办公室，那怎么办，还是得去，大家就强忍着泪水（shuǐ）重（chóng）新来（lái）裁。Papi的出路：明星化？
对于PapiTube如何（hé）变现的问题（tí），霍泥（ní）芳介绍到，闲杂变现方式有很多，最主要的有两种，一种是广告（gào）合作，另一（yī）种则是趣味电商（shāng），例（lì）如美豆爱厨房就在（zài）尝试在线下教粉（fěn）丝做美食等方式。或者让女明（míng）星的（de）化妆师在papitube上通过视频和直播教用户（hù）怎（zěn）么化妆，以实（shí）现会（huì）员付费互动，甚至最后也有（yǒu）可（kě）能达（dá）成某种形式上的（de）电商导（dǎo）购。
PapiTube每日针对不用（yòng）的（de）粉丝受众产出内容，已（yǐ）经（jīng）形成了典（diǎn）型的MCN机构。霍泥芳表示，希望这30多位短视频创作者在（zài）各自的垂直领（lǐng）域成为KOL，PapiTube最终的（de）目标是（shì）要形成（chéng）一个自（zì）媒体矩阵。手机形态的变化让奢侈手机开始面临新的困难。前述卖场（chǎng）负责（zé）人认为（wéi），在功能机时（shí）代，一部（bù）手性能够用很多年，因此像Vertu这样的手机（jī）还是（shì）可以卖得不错，但是到了智能手机时（shí）代（dài），一来手机更（gèng）新换代变（biàn）得更（gèng）快，二来手（shǒu）机（jī）出故障的（de）可能（néng）性（xìng）也高于（yú）从前，这都会影响到奢（shē）侈手（shǒu）机的销售。“同（tóng）样十（shí）几万，与其买部手机还不如买块表，因为手（shǒu）表可以用很多年，手机可能一年就需（xū）要换新的了。”
“从（cóng）往年情况看（kàn），三星（xīng）W系（xì）列手机的销（xiāo）量（liàng）算不（bú）上（shàng）很（hěn）高，但从其价位（wèi）来（lái）看还说（shuō）得过去，不（bú）过今年（nián）的情况（kuàng）我个人并不看（kàn）好（hǎo）。”上述（shù）卖（mài）场负责人说。他认为，一来（lái），今年中央加大（dà）了对（duì）公款消费的（de）管理力度，官员们也不大（dà）敢再用这么贵的手机；同时，今年煤炭市场（chǎng）也（yě）不景（jǐng）气，煤老板的购买（mǎi）力大打折扣。
不只是三星，Vertu这样（yàng）正儿八（bā）经（jīng）的（de）奢侈品牌（pái）今年（nián）也同样（yàng）困（kùn）难不（bú）小。马西（xī）米利亚诺波利亚尼承认，今年全球的奢侈品市场有明显下滑，尤其是中国市场（chǎng）。他同时表示（shì），相比其他奢侈（chǐ）品牌（pái），Vertu受（shòu）到（dào）的影响并不大，在中国市场的表现还是好于去年。不过他也透露，近期Vertu并没有在中国市场（chǎng）增（zēng）加门店（diàn）的计划。]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.nanchang.haozhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1968/的（de）局面（miàn）。
说到底，无非就是（shì）三个字（zì），不（bú）赚钱。
为（wéi）什么会这样呢（ne）？从表面上看，中国（guó）品牌所掀（xiān）起的（de）一连串低价（jià）竞争是引发（fā）日企（qǐ）危机的导火索。能（néng）经得（dé）住打击的（de）企业，第（dì）一条就（jiù）是能（néng）接受持续的低价竞争。很多人觉（jiào）得低价就（jiù）是廉（lián）价（jià），意味着质量变差、品控变差、感想传染变差。但（dàn）这种低（dī）价确实带动了中低消费市场，其次又（yòu）让高高在上（shàng）的大品牌不得（dé）不应对这（zhè）种低（dī）价竞争，从而打造出更便宜且质量更（gèng）好的产品来。就拿（ná）小米（mǐ）手机来说，它（tā）的出现不就极（jí）大促进了安卓手（shǒu）机市场的竞争态势。当然产品好不好（hǎo），我（wǒ）们另当别论。小米的出现（xiàn）确实拉低了（le）安卓手机（jī）的平均价格，尤其是高端手（shǒu）机。这（zhè）和刚刚离开腾讯时既没资源也没（méi）有资金（jīn）的（de）时候形成了（le）巨大的反差。“公（gōng）司发展顺利、被大（dà）家关注到的时候，我（wǒ）们什么都想（xiǎng）做，觉得（dé）自己什么都可以，对同伴（bàn）的要求也会更高（gāo）。”郭列对腾讯科技表示。
生（shēng）于1989年的郭列从华中（zhōng）科技大学毕业后加入到腾讯，2013年离开腾讯创业，并在2013年（nián）底的时（shí）候创办了（le）脸萌。
2014年5月（yuè）5月30日，脸萌在ioses和androids端（duān）的下载量分别为9万和4.5万，5月31日为12万和9万，6月1日为19万（wàn）和11万，6月2日为34.8万和20万，到了6月3日（rì）下载量（liàng）已经接近100万。成绩最好的（de）时候（hòu），脸萌（méng）曾履历久占据App Store排行总榜第一名。在处罚（fá）已（yǐ）经起不到（dào）明显效果的情况下，阿里选择了走法律（lǜ）途（tú）径（jìng）。2016年12月（yuè），淘宝一（yī）纸诉状（zhuàng）将刷单平台“傻推网”告上（shàng）法庭（tíng），以期对（duì）刷单平（píng）台和商（shāng）户起（qǐ）到震（zhèn）慑作用。
尽管各电商平台一直（zhí）试图用各种（zhǒng）手段打击刷（shuā）单，比如淘宝一次性对涉嫌（xián）刷单的22万商户进（jìn）行了降（jiàng）权处理，但时至今日，刷单现象依然屡禁不（bú）止，甚至已经形（xíng）成了产业（yè）链（liàn）。
但淘宝的麻（má）烦还不只是刷单，假货横（héng）行（háng）也是该平台多年来的顽疾，连远在（zài）大洋彼岸的（de）美国人都坐不住了，美国贸易代（dài）表办公室在（zài）时隔（gé）五年后重新（xīn）将淘宝列入黑名单。2003年3月（yuè），中国移动作出了一个令中国电信业（yè）界（jiè）瞩目（mù）的举（jǔ）动，国内移动通信市场营销历史上首个客户细分品牌——“动感地带”横空出世，这是中（zhōng）国通信业内首个不（bú）以业务为区分，而以客户为导向，目（mù）标受（shòu）众直指15至25岁（suì）的年轻时尚族群，以打造“年轻人的通讯自治区（qū）”为己任（rèn），倾力营造“时（shí）尚、好（hǎo）玩、探索（suǒ）”的品牌魅力空间，在2009年左右，这个品（pǐn）牌的目标受众更（gèng）是（shì）调整（zhěng）得年轻了3岁，锁定12-25岁的年轻时尚族群，基本上涵盖了从中学到（dào）大学毕业（yè）2、3年（nián）左右的（de）年轻（qīng）族群。
在15～25岁年轻人中的品牌认知度近80%，成为中国移动（dòng）吸引年轻人群的一（yī）块金（jīn）字招牌。而在这之后的（de）10年间，动感地带在品（pǐn）牌形象上（shàng）聘请了（le）周杰伦作为（wéi）将近（jìn）10年的（de）品牌代言人，开展（zhǎn）年轻人街舞（wǔ）大（dà）赛、歌友会等高校学生喜闻乐见喜大普奔的品牌（pái）特权活动，动（dòng）感地带品牌迅速成（chéng）长为成为校园通信市场乃（nǎi）至（zhì）于年轻人（rén）通信（xìn）市场的（de）领导品牌，每年高校（xiào）新增的（de）市场份额都超过80%，以至于在（zài）某些省份的高校迎新（xīn）海报的标题里会傲娇地写上：“十个新同学九个都在（zài）动（dòng）感（gǎn）地带”。

动感地带（dài）的（de）横空（kōng）出世就成为（wéi）当时最成功的（de）族群品牌之一（yī），只花了十（shí）个月（yuè）用（yòng）户数量就（jiù）突破1000万大关，仅仅（jǐn）15个月时间，中国移动（dòng）推出的（de）动（dòng）感地（dì）带就“感动”了2000万目标人（rén）群，也就是（shì）说，平均每3秒钟就（jiù）有一个动感地带新（xīn）用户诞生。据中国移动2003年末的不完（wán）全统计（jì），启用动感地带品牌（pái）比未启用动感地（dì）带品牌（pái）：短信（xìn）流量增长超（chāo）过63%，点对点短信业务收（shōu）入（rù）增（zēng）长（zhǎng）超（chāo）过30%，短信增（zēng）值业务收入增长（zhǎng）超过45%。Atlassian创办于2002年，主要从事的（de）业（yè）务是帮助软（ruǎn）件开（kāi）发团青海网站扶植问答（dá） 队提高工作效率。Atlassian在上市申请文件（jiàn）中强调，他们的产品不仅能够帮助程序开发人员（yuán）更（gèng）好地协作，还能将非程序开发人员同样纳入进来并提高与技术人员工作互动的效率。
年年实现（xiàn）盈利（lì）
Atlassian旗下具体的产品（pǐn）目前包括团队工作计划（huá）和项（xiàng）目管理软（ruǎn）件JIRA，用于团（tuán）队内（nèi）容生产的软件（jiàn）Confluence，类似Slack的团队间实时通讯工具HipChat以及团队开（kāi）发代码共享（xiǎng）工具Bitbucket。什么是“互（hù）联网+”，什么（me）是“+互联（lián）网”，我（wǒ）的理（lǐ）解是（shì）要（yào）确（què）认两点：
在快速（sù）下跌的各（gè）路股（gǔ）票中，我们不难（nán）发现，互联网、高科技概（gài）念股下跌更快。这其（qí）实跟过（guò）去我们（men）把互联网看的太玄有关，一些公司，把概（gài）念贴上“互联（lián）网”的标签，编（biān）好故事，就（jiù）能圈到（dào）钱，市值也高得离谱（pǔ）。彭博社（shè）有一项调查显示，中国科（kē）技股高峰时期平均静态市盈（yíng）率高达220倍，这（zhè）是（shì）2000年美国（guó）互联网泡沫（mò）破灭之前（qián）的巅峰水（shuǐ）平。这样的巅峰（fēng），谁能说不是虚假（jiǎ）繁（fán）荣（róng）呢？
今年总理在政府（fǔ）工作报告里提出“互联网+”之后，全社会更是（shì）言必（bì）称互联网。的（de）确，“互联（lián）网+”给（gěi）我们带来（lái）了新的发（fā）展契机，我们都应该积极拥（yōng）抱它。但是另一（yī）方面，我（wǒ）们又要警惕过度神化（huà）它。我们所说的互联网化，其实不仅仅（jǐn）是互（hù）联网公（gōng）司，也是各行（háng）各业（yè）、包括（kuò）传统企业的互联网化，有（yǒu）的是互联（lián）网+，更多（duō）的则是+互联网。针（zhēn）对一款（kuǎn）产品，用户（hù）的需（xū）求其实有（yǒu）很多，并且有显性的需（xū）求和隐性的需求（qiú），有刚性的需求（qiú）也有非刚性需求，随着团队大了，公司病也出（chū）来了，创业过（guò）程中的分（fèn）心和纷争也多了起来（lái），基本上很难像一（yī）路头（tóu）创业那会在聚焦（jiāo）用户的需求。随着无法聚焦（jiāo）真正的（de）用（yòng）户需求，使用产品的用户就会一点点流失。当产品（pǐn）失去了他存在的（de）意义和价值的时（shí）候，他背（bèi）后（hòu）的团队也就没有存在的必要性了（le）。
创业失（shī）败原因9：用户需求没有聚焦
创业失败原因10：产（chǎn）品推出时（shí）机不对高通今（jīn）日还发布了2015财年第（dì）三季度财报（bào），财报显示其（qí）第三季（jì）度营收为（wéi）58亿美元，同比减少（shǎo）14%，环比减少15%；第三季度营业利润为12亿美元，同比减少（shǎo）40%，环比减少8%；第三季度（dù）净利润为12亿美元，同（tóng）比减少（shǎo）47%，环比（bǐ）增长12%。
麦克拉夫林现任帕洛艾尔托网（wǎng）络公司（Palo Alto Networks）董事长、总裁兼（jiān）首席执行官。他在2011年8月（yuè）加入（rù）该（gāi）公司任总裁兼首席执（zhí）行官，2012年兼任董（dǒng）事长。之前，他（tā）还担任过Verisign总裁兼首席执行（háng）官（guān）、领先互联网支（zhī）付（fù）公司Signioi销售与业务（wù）发展副总裁、领先智能卡（kǎ）公司Gemplus的业务发展（zhǎn）副总裁、Caere公司总顾问（wèn）等职（zhí）务。他目前还在（zài）Opower担（dān）任董事。
文（wén）西奎（kuí）拉现任德州太平（píng）洋集（jí）团（tuán）技（jì）术媒体与电信领域的高级顾问，为公司提供收购（gòu）和（hé）经营方面（miàn）的（de）建议。他（tā）之前担任过新闻集（jí）团旗下的福克斯（sī）网络集团董事长兼首席执行官、Hearst-Argyle Television执行副总裁兼首席运营官等职务。他目前还在Univision Communications和DirecTV等（děng）多家公司担任董事。移动（dòng）互联网已经是（shì）红海一（yī）片。微信（xìn）早（zǎo）已不再是（shì）需要扶持的新生事物（wù），在移动互联网的荒（huāng）蛮时代，QQ帮助微（wēi）信在发展初期取得了爆发性增长，但经历了最（zuì）初到爆发到后来的稳定增长，微信从（cóng）QQ导入关系（xì）链（liàn）获（huò）得用户的增长空间已经不大（dà）。
此时，微信已是庞然大物，而诞（dàn）生于桌面互联网时代的QQ，也在（zài）努力（lì）探索移动互联（lián）网时代的新玩法。通过空间、兴趣部落等玩法，QQ对年轻的95后依然（rán）保持着魔力。腾讯2015年（nián）第三季度财（cái）报显示，QQ月活跃账户数达到8.60亿。同时，通过接入（rù）一系列其（qí）他服务，微信已经渐渐跳（tiào）脱（tuō）单纯的（de）通讯范畴（chóu）。
在这五年时（shí）间里，微信从（cóng）无（wú）到有，并发展为移动互联网时（shí）代（dài）一个无（wú）法（fǎ）忽视的移动应用，成（chéng）为移（yí）动互联网世界的超猛（měng）进口（kǒu）。与之相对（duì）的是Talkbox产（chǎn）品的（de）用户从（cóng）400万、500万跌落，到2012年仅有100万用户，米聊也成为小众应用。据国（guó）外媒体报（bào）道，ICANN本周三公（gōng）布了收到的（de）1930个新顶级域名（míng）申请名单（dān），地区方面，来自北（běi）美（měi）的申请为911个，欧洲为675个，亚太地区为303个，拉丁美洲和加勒比地区为24个（gè），非（fēi）洲为17个（gè）。谷（gǔ）歌（gē）、苹果（guǒ）、微软、戴尔等公司均提交了（le）域（yù）名后缀申（shēn）请。 
而多家（jiā）中国公（gōng）司也申请了新顶级（jí）域名：搜狐公司申请.sohu，百度申请（qǐng）.baidu，新浪申（shēn）请.sina，人人公司申请.ren，京东商（shāng）城申（shēn）请了.shop，奇虎360申请了.anquan、.shouji、.xihuan、.yun。 

像例如.shop、.yun这类通用域名（míng），将（jiāng）面临多（duō）个竞争者，企业需要通过拍卖的形（xíng）式花去更多费用（yòng）来取得相关（guān）域名（míng）。 　　2010 年 9 月 9 日（rì），我正（zhèng）式（shì）入（rù）职中信出版，担任数字出（chū）版业务的总经理。在（zài）入职前我找到（dào）李如一，提（tí）出（chū）请他来（lái）负责数字（zì）阅（yuè）读（dú）产品的开发，他欣然（rán）答应。
　　这个三人小（xiǎo）团队做到（dào） 2011 年 4 月的时候，基本完（wán）成了产品的（de）第（dì）一个可（kě）发布版本（běn）。未（wèi）曾想提交苹果审（shěn）核时，左也不通过，右也不通（tōng）过（guò）。后来猜测（cè），因为我们当时做的是一（yī）个电子书（shū）城，跟（gēn） iBook 存在（zài）直接（jiē）竞争关系，所以被苹果卡（kǎ）住了。那怎么（me）办?只好绕道，选（xuǎn）择（zé）以应用的方式发布电子书的（de）单（dān）行本。
　　很快（kuài），李如一（yī）找到了在（zài）上（shàng）海的两位工程师——五分（fèn）钟的罗晟和思科的（de）张辰——加盟这个项（xiàng）目。他（tā）自己（jǐ）那（nà）段（duàn）时间也（yě）搬到上（shàng）海居住。 第三、时间的设置（zhì）
2、流量大的地区可以（yǐ）重点投放但是注意（yì）转（zhuǎn）化数据；
3、地（dì）区设置小下场限（xiàn）小，没（méi）有投放的意义；　　
　　借力内容时（shí）代，玩转粉丝经济，抓痛点，搞（gǎo）创新。当90西宁收集公司%的媒（méi）体平台以生（shēng）产图文信（xìn）息为主时，各类图文类的（de）信（xìn）息让用户渐渐产生“免疫”。于是，短（duǎn）视频（pín）的出现打（dǎ）破了（le）用（yòng）户的审美疲劳。所以，当企业营销还受限于传统思维，固步自封时，尽（jìn）可能去尝试全新的营销表现（xiàn）形（xíng）式。
 此次联合检（jiǎn）查前，国家网信（xìn）办分别对映客、YY、斗（dòu）鱼（yú）、KK等网络直播平台进（jìn）行了检查，对于发现（xiàn）的（de）问题责（zé）令网站整改，督促企业加强自律。
针对检查组开出的（de）“处方”，YY、花椒、映客、斗鱼（yú）等主要（yào）网络直播平台连日来封禁（jìn）违规主播（bō）账号3万多个，关闭直播间将近9万（wàn）间，删除有害（hài）评（píng）论弹幕近5000万条（tiáo）。多家网络直播平台负责人表（biǎo）示，当前网络直（zhí）播乱象频出，只（zhī）有依（yī）法依规加（jiā）强监（jiān）管（guǎn）才能推（tuī）动网络直播行业不（bú）断走向（xiàng）规范，这（zhè）不仅切合社会（huì）各界的共同（tóng）愿望，也符合企业发展的长远利益（yì），决不能让“一颗（kē）老（lǎo）鼠（shǔ）屎坏了一锅汤”。
检查组指出，促进网络空间（jiān）豁亮清明、为青少（shǎo）年健康成（chéng）长营造良好（hǎo）环境是主管部门治理直播（bō）服务乱象（xiàng）的出发（fā）点，各直播（bō）平台要认真落实主体责任，针对存在的问题立即进行整改，举一反（fǎn）三自查自纠，加（jiā）强资质管理，完善（shàn）实名注册、强化群众举报等工作环（huán）节，配备（bèi）与服务规（guī）模适应的内容（róng）审核团队等。各平台如整改（gǎi）不到位，有关部门将依法依规采取暂停服务乃至永（yǒng）久关闭平台等措施。专车服（fú）务另一个（gè）必须解决的问题是亏损，没有任何一（yī）个正常的商业模式可（kě）以躺在创新光环（huán）背后却经历着（zhe）无休止的亏损，在腾（téng）讯和阿里这样（yàng）的战略投（tóu）资（zī）人（rén）退位之后，滴滴快的将不（bú）得不认真考虑（lǜ）赢利（lì）问题，他们过往那种创造大规模现金流却（què）不断失血（xuè）的模式（shì）已到末路。
以较早进入专车服务的易到用车（chē）为例，除了短时间失败的运营打车小秘（mì）之外，它一直聚焦（jiāo）于更为赚钱（qián）的专车业务，但仍然承受了长时间的亏损，且看不到任（rèn）何扭转的迹象。在整个2013年，易到用车（chē）平均（jun1）每月的亏损都在200万元以上，12月（yuè）单月亏损甚至突破（pò）了1000万，全年的亏损合计达到（dào）5800多（duō）万，2014年平均每月的亏损更是上升到了（le）1000万元以上，原因主要是服务成本过高和无（wú）节制的广告投放，按照任何正常的商业（yè）理论，这样的公司都很难维持了（le）。
如何（hé）实（shí）现赢利对专车公司是（shì）一个重要课（kè）题，特别是（shì）当公司面临（lín）IPO的（de）关键时刻，滴滴快的在合并之后逐步剥离打车（chē）业务以（yǐ）寻求止血是可（kě）以断言的，原（yuán）来依托百度专车提供入（rù）口的易到用（yòng）车则会因（yīn）为百度投资（zī）Uber存在运营风险，特别（bié）是被动充当了滴滴（dī）向快（kuài）的施压的工具后，至（zhì）于AA租车这样的公（gōng）司，由于规（guī）模太小暂时还没（méi）有讨论的价值。　　应用号推出的确“恰逢其时”
　　作为一（yī）名HTML5领域的创业老兵，也作（zuò）为曾经的HTML5国际标（biāo）准的制（zhì）定者（zhě）之一， 我本该（gāi）激（jī）动万分（fèn），但是（shì）当我看完微信应用号的介绍（shào）之（zhī）后，我（wǒ）却对“微信OS”的未来持保留（liú）态度（dù）。
　　日前，微（wēi）信发布（bù）了（le）大家（jiā）期待（dài）已久的应（yīng）用（yòng）号（hào）(正式名称（chēng）：小程（chéng）序)的内测，马上朋友圈就（jiù）被刷屏了，一时（shí）间新（xīn）闻稿铺天盖地，HTML5开发（fā）社（shè）区欢呼雀跃。大家都认（rèn）为移动互（hù）联（lián）网迎来了（le）一个新的“微信（xìn）操作系（xì）统(OS)”时代，HTML5 Web App的春天来了。由于（yú）对（duì）公司诸多（duō）政（zhèng）策（cè）感到不满，打车公司Uber的司（sī）机在（zài）多个城市发动抗议活动（dòng）。在某些地区，Uber司机（jī）正在公司办公（gōng）室（shì）外面抗议。而在纽约等城市，他们（men）却关闭Uber提供给他们的手机，拒（jù）绝接（jiē）受乘客（kè）打车服务请求。那么（me）为何Uber司机要（yào）举（jǔ）行抗议呢？他们为何不退出Uber，加入Lyft或Gett等打车（chē）公司呢？
司机付出（chū）太多难以（yǐ）退出
非营利组（zǔ）织（zhī）“加州应用（yòng）司机协（xié）会”（CADA）主席（xí）、Uber司机约瑟夫桑德瓦尔（Joseph De Wolf Sandoval）说：“理（lǐ）由很多。”CADA与南加州工（gōng）会Teamsters Local 986、纽约Uber司机（jī）网络等（děng）在社交媒体上兴起代表Uber司（sī）机的组织一起，正组织Uber司机进行大（dà）规模抗议活动。
　　我把产（chǎn）品（pǐn）经理分为7级：
　　主动挖掘（jué）与项目管理;
　　需（xū）求细化（huà）与研发跟进（jìn）;]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp http://www.nanchang.haozhou.shanxi.linyi.jiaxing.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com/show/1967/市值（zhí）：约190亿美元
作为一家科（kē）技外包公司，高知特公司最近表现非常出色，增长幅度已经超（chāo）过（guò）竞争对手印孚瑟斯和威普罗。　　我（wǒ）提倡首先关注收（shōu）入，然（rán）后才是融资。在过去两三年的时间里，我（wǒ）们一直保持赤（chì）手发迹，虽然很难，但也正是在（zài）这种情（qíng）况下才能够迫使我们（men）：
　　首（shǒu）先关注（zhù）收入，其次是融资（zī）
　　分享者（zhě）： Laila Shabir，Girls Make Games 和（hé） LearnDistrict 的 CEO事实（shí）上，关（guān）于苹果创（chuàng）新乏（fá）力的问题在国内似乎已（yǐ）经成为“共识”，那么苹果（guǒ）究竟有没有失去创新（xīn）精神（shén）呢（ne）？我们（men）相信，目（mù）前任何外（wài）界的评判（pàn）都（dōu）还是“臆测”，一切只有苹果自己知道。如果（guǒ）苹（píng）果想要（yào）法反驳外界的“臆测”，只（zhī）有拿出真正优（yōu）秀的产（chǎn）品才行（háng）。
在谈（tán）及贾跃亭称苹（píng）果的产（chǎn）品设计同样“过时”的时候（hòu），外媒BGR主要以iphoness SE为例，因（yīn）为（wéi）在iphoness SE发布的（de）时候（hòu），贾曾通过微博公开表（biǎo）达对这款产（chǎn）品的（de）抨击。外（wài）媒表示，虽然质疑（yí）苹（píng）果的（de）创新优势并（bìng）无可（kě）厚非（fēi），但拿iphoness SE来（lái）说事（shì）可就说不过去了。他们认（rèn）为，苹果推出iphoness SE是（shì）一个战略举（jǔ）措，目（mù）的是（shì）填补苹（píng）果产品线（xiàn）中的缺失。也就是（shì），这不（bú）是苹（píng）果用来向世界展示其最先进（jìn）移着手艺的好时机。因此（cǐ）盲目抨击其技术水平低，就“简直是笑话。”
此外，BGR也对（duì）贾（jiǎ）跃（yuè）亭抨击评估（gū）生态封（fēng）、缺乏互（hù）联网思（sī）维的问题（tí）进（jìn）行反驳，认为这（zhè）非常可笑。于（yú）是我立刻给该（gāi）公司的首席（xí）执行官打了电话（huà），然而他回复说，“没问题，我们有（yǒu）六个月时间，我（wǒ）会（huì）在资金耗尽之前募集到足够的资金，而且我们还有很多（duō）潜（qián）在客户的合（hé）约。”
不，你没有。
如（rú）果你（nǐ）口袋里的资金仅够（gòu）支持公司六个月时间的运营，那么此时（shí）你基本上就（jiù）站在了（le）悬崖边（biān）上。即（jí）便你（nǐ）有一个不错的公司，自始至（zhì）终（zhōng）也要牢记（jì）一（yī）点，那就是至少要提前（qián）六个月（yuè）时间（jiān）募集资金！　　2009 年中，陈昊芝突（tū）然提出，译言的（de）发（fā）展速度太慢，要求改变经（jīng）营（yíng）思（sī）路（lù）和方式。我当（dāng）时很意（yì）外——离二月份的股东（dōng）会过去才不到半年，股东会定下的（de）方案我也在努力执（zhí）行（háng），而且译言各（gè）方面（miàn）看都在往上走。我之前一直很尊（zūn）重和信任陈（chén）昊芝，像跟投资人接触（chù）这样的事情都交给他。这次他（tā）突然发难，我（wǒ）跟（gēn）他产生了比较大的争执。但更让我意外的是，张雷和赵恺都支持陈昊（hào）芝。
　　2009 年 11 月中（zhōng），我们跟（gēn）《卫报（bào）》的第一个合约期满。陈（chén）昊芝代（dài）表公（gōng）司跟《卫报》谈判续约，未能达成，具体原因我并不（bú）完全清楚。我和《卫报》中文项目（mù）的三个编（biān）辑处在了 “失（shī）业” 状态。由于我跟陈昊芝的紧张（zhāng）关系没有任何缓解，公司（sī）的其他业务我也被完全排斥在外（wài），于是我（wǒ）给股东们写了（le）一封邮件，表（biǎo）示要离开公司。股东们做了一些（xiē）挽（wǎn）留;但我当时认定，出走是（shì）唯一（yī）的选项。就这样（yàng），我跟《卫报》中文的三个编辑离开公司，创办了东（dōng）西网。虽然选（xuǎn）择（zé）了出（chū）走（zǒu），但在很（hěn）长（zhǎng）一段时间（jiān）里我的情绪（xù）都（dōu）非常（cháng）低落和郁闷。
　　国内的（de）其他（tā）小股东试图调（diào）和。陈（chén）昊芝（zhī）便提出了将公司业务一分两（liǎng）半，他带着商务（wù）另立公司，剩下的社（shè）区业（yè）务则留给我（wǒ）。我（wǒ）一是觉得（dé）译言不能分家，就像当时一个股东说的（de），一只小蚂（mǎ）蚁还要剁成（chéng）两半（bàn），各自挣扎;另一方面，当（dāng）时也有（yǒu）些赌气。于是我跟（gēn）股东们提出，那就让陈昊芝（zhī）来做译言的总经（jīng）理吧，我分管社区和外（wài）媒业务就（jiù）好。后来的实（shí）际情况是，我辞去译言（yán）总经理后，能做的事（shì）情只剩下（xià）《卫报》中文。那（nà）段时间天（tiān）天跟《卫报（bào）》中（zhōng）文（wén）团（tuán）队做选题，给译（yì）文挑错，跟译者沟（gōu）通，倒也没闲着。
“江民从（cóng）去年（nián）年底开（kāi）始在做一些改革，中间触及到一（yī）些人的利益，他们（men）在网上（shàng）胡说八道。”今（jīn）日晚间（jiān），王营对于（yú）网上的传闻（wén）如此回应道。他（tā）表示（shì），公司解除何闯（chuǎng）华都是按照正规（guī）程序来（lái）办理。
不过（guò），近（jìn）几年一直（zhí）低调的江民已然（rán）发生了很大（dà）的变化。新浪科技从付闯华和另（lìng）外一位江民前员工（gōng）Y处了（le）解到（dào），截至（zhì）今年3月，江民公司已有（yǒu）多位副总（zǒng）裁（cái）级别高（gāo）管离职，其中多数（shù）是江民创立（lì）之初辅佐王江民的元老级别人物。据前员工Y介绍，江民2012年初（chū）大约有100多（duō）位员工，而如（rú）今只（zhī）剩60人左右。　　要占（zhàn）用用户时间，社交是更好的方式，用户也更容（róng）易产生（shēng）情（qíng）感依赖，而情感依（yī）赖不（bú）是那么容（róng）易被剥夺，社交产品发展到后来其实与用（yòng）户（hù）形成了一个（gè）整体（tǐ），谁也离不开谁。而（ér）与（yǔ）社交搭边（biān）意味着（zhe）更（gèng）容易形成规模成本递减效（xiào）应，用（yòng）户会持续（xù）用（yòng）你（nǐ）的产品，愿（yuàn）意买会员、买道具积（jī）累信用分、来满足他们的（de）寂寞和虚荣心。而社交封闭体系（xì）会抵触外界同类竞争产（chǎn）品（pǐn）的干扰（rǎo）来破除（chú）这（zhè）种用户习惯（guàn）与对体系（xì）内部生态的依赖。它会（huì）带（dài）动封闭体系内的一种潮流，让大部分用（yòng）户的行为、步调、习惯趋于（yú）一致，并最终离（lí）不开它（tā）。所以（yǐ）与（yǔ）社交（jiāo）关联的平（píng）台，在用（yòng）户群生态与商业模式上都将具备一定的稳（wěn）固性。
　　但要通过一个新的社交圈子（zǐ）让用（yòng）户滚（gǔn）雪（xuě）球般扩（kuò）展的（de）难（nán）度也可想而知，因为新（xīn）的社交圈子意味着（zhe）需要给予人们新的社交（jiāo）希望，因为人们挤（jǐ）入另一个圈子的（de）初（chū）衷是（shì）希望打破当前（qián）的社交困境，在另（lìng）一（yī）个平台找到新（xīn）的存（cún）在感，也意味着新（xīn）的社交平台给了现实中或虚拟中社交无力（lì）感的人群一种新的希（xī）望与想象空（kōng）间（jiān）。
　　再次是确（què）保可维持（chí）的竞争优势以及加大用户对产品的打开频次（cì），培育更多的商业模式与（yǔ）业（yè）务增（zēng）长点。这一点，归根（gēn）结底是互联网下（xià）半场（chǎng）规模化增长的人口红利已（yǐ）经见底，获取新的（de）用户（hù）以及用户使用时长的难度大大增加，如何在恒（héng）定的（de）碎片（piàn）化时（shí）间（jiān）里抢占（zhàn）用户使（shǐ）用频（pín）次和时长是当（dāng）下的互（hù）联网模式（shì）与巨头都在思考的方（fāng）向，争夺用户（hù）时间已（yǐ）经成（chéng）为（wéi）巨头对决的重要一环。因（yīn）为用（yòng）户的持（chí）续（xù）频繁（fán）打开与（yǔ）停留时间，是互联网商（shāng）业模（mó）式与广告（gào）客户、投资（zī）人所看重的重要价值来源。除了这两家之外，华为（wéi）荣耀、罗（luó）永（yǒng）浩的锤子（zǐ）科技（jì），以及从来都是和小米打（dǎ）得（dé）难舍难（nán）分的（de）魅族等（děng）厂商，都会加入（rù）到（dào）2014年这场热闹的（de）混战中来，但他们都（dōu）用一个共同的目标——围剿正在迅速膨（péng）胀的小米公（gōng）司。为（wéi）什么说是围（wéi）剿？因为接（jiē）下来，它们将（jiāng）为小（xiǎo）米（mǐ）带来一（yī）些共性的负面影响（xiǎng）。
这些手（shǒu）机厂商将要（yào）怎么办？学习（xí）小米。
所（suǒ）以我们看（kàn）到，OPPO和金（jīn）立（lì）率（lǜ）先站了出来——曾经在OPPO做出蓝光（guāng）DVD的刘作虎选择（zé）离（lí）职创（chuàng）立（lì）“一加科技”（OnePlus），金立则成（chéng）为独立品牌（pái）IUNI的投资（zī）方，并为其提供包括元器件和（hé）生（shēng）产等方面（miàn）的产（chǎn）业链支持。这些“新品牌”的目标十（shí）分明确——完全在品牌（pái）形（xíng）象（xiàng）上脱离与OPPO或是金立（lì）的关联，学习小米的模式，建立一个以社会（huì）网（wǎng）络（luò）渠道为主要模（mó）式的（de）硬件加互（hù）联（lián）网生态圈。　　① 做最便宜的书店，天天打（dǎ）折
　　由于少了中间（jiān）商（shāng）抽成剥削，亚（yà）马逊几乎做到了（le）世界上折扣力度最大的折扣（kòu）者（zhě），对高达30西宁网页设计万种（zhǒng）以上的书目进（jìn）行购买（mǎi）折扣优惠（huì）。
　　为了和传统书店的巨头竞争，贝（bèi）索斯结合亚马逊网上商城的优势，找到了属于自（zì）己的销售（shòu）方法：对此（cǐ），简勤建议一是（shì）要加大（dà）农村宽带建设力度。2004年（nián）以来，在（zài）工信部的统（tǒng）一部署下（xià），中国（guó）移动等运营商开展了村村通电话工程（chéng）。仅在四川，中国（guó）移动就（jiù）累计投入超100亿元，为10962个偏远（yuǎn）行政村、16349个偏远（yuǎn）自然村新开通（tōng）移动电话，并开展了1096个（gè）行政村通（tōng）宽带试点工作。但（dàn）是，随着（zhe）时代的进步，农村（cūn）的信息（xī）化（huà）需（xū）求已经从打电话转变为（wéi）上网（wǎng）。相（xiàng）对光（guāng）网（wǎng）城（chéng）市、无线城市的快速推进（jìn），农村互联网基础设（shè）施（shī）建（jiàn）设还相当落后，城乡差（chà）异显著。下一步（bù），应当（dāng）建（jiàn）设大（dà）带宽、广覆盖的（de）农村无（wú）线宽带（dài）网（wǎng），提（tí）升农（nóng）村地区信息服（fú）务水（shuǐ）平。
农村应（yīng）建（jiàn）广覆盖的无线宽（kuān）带网
另外（wài），他建议（yì）加强远程教学。据悉（xī），近年来，许多国际国内著（zhe）名高等院校将课程上网，免（miǎn）费提供给（gěi）互联网使用者观看，成为（wéi）了互联网（wǎng）知识界的（de）一（yī）阵新风。借鉴这（zhè）种（zhǒng）模（mó）式（shì），可应由国家教育主管部（bù）门牵头，借鉴网络公开课的模（mó）式，集中名校名师资源，搭建集中、跨校、跨区域的知识共享（xiǎng）平台，为农村学校（xiào）远（yuǎn）程教学服务等服务（wù）。据了解，下（xià）一代Realplayer将在今年七八月（yuè）份在美（měi）国发布，而（ér）在中（zhōng）国（guó）尚无（wú）时间表。
“它不是一款（kuǎn）播（bō）放器，将是一（yī）个视频社区，用户可以跨平台播放、分（fèn）享音视频以及图片（piàn）内容。”Stanley介绍，下一代（dài）Realplaye的内容来源由视频内容提供方提供，不过这（zhè）并不是重点（diǎn），这款（kuǎn）产品主要是针对（duì）个人电脑里的视频，用户（hù）可以（yǐ）用各种方（fāng）式分享（xiǎng）给好友，也可以分享到社交（jiāo）网（wǎng）站。
Stanley 称，从市场的角（jiǎo）度看，在中国Realnetworks有两个不做，一（yī）是不（bú）做（zuò）播放器，因为做不过，也没（méi）法做P2P服务，二（èr）是不会以（yǐ）内容作为主打，不会做视频网（wǎng）站。同时（shí）Realnetworks将对RMVB编码器进行改进，把它做成“比得上H.265格式的编码”。
▼图七 2014年（nián）~2105年3月（yuè）话音（yīn）、西宁的收集公司非话音、移动数据及互联（lián）网收入占（zhàn）比情况
固（gù）定数据业（yè）务收入保（bǎo）持稳定增长，移动数据业务收入（rù）占（zhàn）比超过四分之一。1月~3月，三家基础电信（xìn）企业固定数（shù）据及互联（lián）网（wǎng）业务收入（rù）实现389.6亿元，按可（kě）比（bǐ）口径测算同比增长5.3%，比1月（yuè）~2月增速提高0.3个（gè）百分点，在电信业务收入中占比达到14.1%。移动数据及互联网业务收（shōu）入实现701亿（yì）元（yuán），按可比口径测算同比增长41.7%，比1月~2月增速提（tí）高0.9个百分点，与移动（dòng）互联网流量增速87.9%相差46.2个（gè）百（bǎi）分点（diǎn）。在电（diàn）信（xìn）业务收入中占比突（tū）破四分之一，达25.3%，比上年同（tóng）期提（tí）高5.4个百分（fèn）点，拉动电信业务收入增长（zhǎng）7.7个百分点。方向三：看准了再投资
不少业界人士认为，如（rú）果微软（ruǎn）在新（xīn）兴（xìng）技术（shù）趋势上（shàng）花费更（gèng）大（dà）努（nǔ）力，而不是一门（mén）心思地专注于其（qí）利（lì）润丰（fēng）厚的Windows软件业务，该公（gōng）司可能在（zài）搜索市场和在线（xiàn）广告（gào）业务（wù）或社交服务上已占据主导地（dì）位，在线音乐和主流媒体市场同样如此。
专家评（píng）价，鲍（bào）尔默执（zhí）掌微软（ruǎn）时期（qī），其在收购方面也是喜忧参半：收购（gòu）Skype把（bǎ）握住了移动互（hù）联网潮流，但85亿美元的代（dài）价仍然（rán）太高。在2008年时，鲍尔默也未能将雅虎（hǔ）收入囊中，导致自己在移动互联网道路上越落越远。　　那么，创业者（zhě）在（zài）创业期（qī）间该不该追求自己的爱情（qíng）?或（huò）者，如何（hé）协调创业与（yǔ）女朋（péng）友的关（guān）系?
　　坦诚讲，创业者在创（chuàng）业的过程当中追（zhuī）求（qiú）爱情无（wú）可（kě）厚非，而且GPLP君建议创业者在创业期间考虑感情问题（tí），最起码解（jiě）决了心灵孤单与寂（jì）寞（mò）的问题，正如扎克伯（bó）格，人家可是爱情与（yǔ）事（shì）情两不误。如果创业（yè）成功，那么则属于（yú）爱情与（yǔ）事业双丰收，如果不成（chéng）功，咱起码还有爱（ài）情（qíng）做慰藉（jiè），这次（cì）失败（bài）了，下次再来，生活还是要继续。
　　于是（shì）乎，创业者（zhě）的（de）女朋友表示很冤，也（yě）纷（fēn）纷来跟GPLP君诉苦。另外，上（shàng）市游戏公司的毛利率（lǜ）可观（guān）。除了上述（shù）吉（jí）比特，天润数娱去年销售毛利（lì）率93.03%、电魂网络（luò）92.81%，巨人网络（luò）也高达85.70%；恺英网（wǎng）络、三（sān）七互娱、完美世界的销（xiāo）售毛利（lì）率同样超（chāo）过60%。
网络（luò）游戏按（àn）照游（yóu）戏终端不同主要（yào）分为三类：客户（hù）端（端（duān）游）、网（wǎng）页游戏（页游）以及移动端游戏（手游）。2016年这一市场规模（mó）1656亿，同比增长17.7%；其中手游市场规模（mó）819亿，首次超过端游的583亿成为第一大细（xì）分市场。这在很多公（gōng）司年报中得以体现（xiàn）。
去年，三七互娱净利润翻倍，就（jiù）与手游业（yè）绩爆发有关（guān），公（gōng）司页转手实力得到证（zhèng）实（shí）。游族网络去（qù）年（nián）手游（yóu）业（yè）务收入（rù）12.82亿（yì）元，同（tóng）比增长（zhǎng）77.87%，占比50.65%也大幅（fú）提高；其海外（wài）收入首次超过国（guó）内收入，因为手游《狂暴之翼》、《少年三国志》以及页游《女神联盟2》大（dà）受玩家欢迎（yíng），《狂暴（bào）之（zhī）翼》　目前（qián）已是海外（wài）市场收入最高的（de）ARPG游戏。公（gōng）司（sī）称，将坚定不移地进行全球化发（fā）展（zhǎn），去年全资收购欧洲老（lǎo）牌游戏（xì）商Bigpoint，有助于拓展欧美市场。客户习惯变（biàn）了（le），银行也得变
新（xīn）浪网（wǎng）今年对19家（jiā）手（shǒu）机银行进行了全（quán）面测评，发现各（gè）手机银行的（de）服务（wù）与功能（néng）虽（suī）较以（yǐ）往有（yǒu）所（suǒ）提升，但仍普遍存在不足，其中（zhōng）“用户体验细节待（dài）完（wán）善、转（zhuǎn）账（zhàng）步（bù）骤太（tài）繁琐、频繁（fán）登（dēng）录、闪退（tuì）时有发生”等问题突出。
记者登（dēng）录苹果手（shǒu）机软件下载商（shāng）店，随机（jī）查看（kàn）了几家手机银行（háng）软件（jiàn）的用户评价（jià），发现登录困难、闪（shǎn）退、手机号无法（fǎ）绑定、收不到短信验证码等成为（wéi）用户吐槽的（de）焦点（diǎn）。有用户对农业银行（háng）的“农行（háng）掌上银行”软件评价：“开卡要买K令，25元，掌上银行必须签约短信通（tōng）知（zhī），每月2元，太不（bú）人性化，到处要钱收费。”还有用户对北京银行的（de）“京彩生活”软件评价：“更新之后（hòu）就打（dǎ）不开了，卸载重（chóng）装也不管用，想（xiǎng）看看（kàn）账（zhàng）户（hù）里有若干（gàn）几何（hé）几许几多钱都不行，想转账（zhàng）也不（bú）行，要不是工资卡在（zài）北京（jīng）银行，早就注销了。”该研究发现，有（yǒu）61%的被告（gào）都曾（céng）被一家PAE企业起诉过。而那些创业公司更（gèng）是（shì）成为了攻击目标，有超过20%缺少资金支（zhī）持（chí）的（de）企业都曾遭（zāo）遇过专利侵权（quán）起（qǐ）诉。

研究报告称，大（dà）多数专利（lì）诉讼战都不公开审理。大部（bù）分案（àn）件都是在公诉阶段通过保密协议和解（jiě）。其中原因之一可能（néng）就是大多数案子的打官司（sī）成（chéng）本要（yào）高于和解获得的（de）赔（péi）偿（cháng）金（jīn）额，]]>Sat, 04 Nov 2017 08:02:27 GMTrockphp